池潭水電廠:“安、穩(wěn)、快、實(shí)”積極響應(yīng)十九大號(hào)召

作者:羅建忠 發(fā)布時(shí)間:2017-10-26   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  10月24日,黨的十九大勝利閉幕后,華電福建池潭水電廠熱烈歡呼,群情振奮。習(xí)近平總書(shū)記所作的工作報(bào)告,繪就了黨和國(guó)家未來(lái)發(fā)展的美好藍(lán)圖,為電力改革發(fā)展指明了方向,該廠積極響應(yīng)十九大號(hào)召,以“安、穩(wěn)、快、實(shí)”的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展。

  安,保障安全生產(chǎn)

  高度重視安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn),大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全雙述工作,實(shí)現(xiàn)“我要安全 我會(huì)安全 我能安全”。以“三細(xì)”即“檢查細(xì)致、措施細(xì)化、人員細(xì)心”為要求,狠抓隱患排查和整改落實(shí),對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作進(jìn)行部署,確保設(shè)備安全度冬??茖W(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式,在提前90天完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上再多發(fā)電,力爭(zhēng)更大效益。認(rèn)真探索開(kāi)展Ⅱ單元檢修管理創(chuàng)新工作,打造價(jià)值檢修、綠色檢修和節(jié)約檢修樣板工程,樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化檢修新模式。認(rèn)真開(kāi)展大壩第四次定檢,保障大壩安全運(yùn)行。

  穩(wěn),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

  團(tuán)結(jié)穩(wěn)定就是前進(jìn)的動(dòng)力,該廠將最大限度保護(hù)和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,尊重員工合理述求,激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值,鼓勵(lì)員工辛勤奉獻(xiàn)。進(jìn)一步理順工作流程,將職責(zé)細(xì)化到實(shí)處、個(gè)人,努力打破本位主義、杜絕扯皮推諉情況,提高工作績(jī)效。認(rèn)真開(kāi)展職位序列推行方案討論及實(shí)施,努力暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工的不斷成長(zhǎng)與發(fā)展搭建階梯。營(yíng)造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)工作環(huán)境,全力打造責(zé)任型員工,努力營(yíng)造“企業(yè)愛(ài)員工、員工愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。

  快,加快科學(xué)發(fā)展

  推進(jìn)擴(kuò)建項(xiàng)目、集控中心建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)施工,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)、投入使用。加快綜合產(chǎn)業(yè)從安置型向發(fā)展型、效益型企業(yè)轉(zhuǎn)型,科學(xué)謀劃拓展供電業(yè)務(wù),組建售電公司,跟蹤國(guó)家電改政策,認(rèn)真策劃供電、售電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。在對(duì)外拓展上,積極做好閩興電站承包運(yùn)營(yíng)招投標(biāo)相關(guān)工作,提高南泰科技公司產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,搶占市場(chǎng)份額。不斷改進(jìn)職工生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境和條件,群策群力,解決制約發(fā)展和管理的瓶頸,煥發(fā)企業(yè)新的生機(jī)和活力。

  實(shí),務(wù)實(shí)黨建工作

  扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”和黨員活動(dòng)日,深化黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)。引導(dǎo)黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,不忘初心,牢記使命,推進(jìn)大黨建工作上新水平。以扎實(shí)有效的大黨建工作,在新的時(shí)代樹(shù)立新的氣象,展現(xiàn)新的作為。

      關(guān)鍵詞: 池潭水電