7月11日，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司副總經(jīng)理馮偉參加檢修部門(mén)“認(rèn)清形勢(shì)抓發(fā)展、轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流”大討論活動(dòng)。旨在進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，提升檢修管理，穩(wěn)固安全生產(chǎn)。
馮偉從中央電視臺(tái)“農(nóng)業(yè)與致富”欄目中的撿垃圾致富故事引開(kāi)話(huà)題，詳細(xì)、客觀地分析了該公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，要求與會(huì)人員調(diào)整心態(tài)，克服畏難情緒，團(tuán)結(jié)一致，與企業(yè)共度難關(guān)。
針對(duì)該公司檢修部下一階段工作，馮偉指出，一是要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三出三率”，從班組管理人員開(kāi)始，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，少抱怨少埋怨，先努力把自己的事情做好，提升員工綜合素質(zhì)。二是要加強(qiáng)班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，在日常工作中多下苦功夫、細(xì)功夫，主動(dòng)而為，抓實(shí)班組基礎(chǔ)工作，打牢安全基礎(chǔ)。三是要開(kāi)拓性、創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，配套的管理組織機(jī)制要及時(shí)優(yōu)化跟進(jìn)，班組、專(zhuān)業(yè)之間要互幫互助，各級(jí)管理人員要多動(dòng)腦、勤學(xué)習(xí)，智慧做事、智慧管理。四是近階段各項(xiàng)工作有起色，檢修部全體成員要戒驕戒躁，更進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，持之以恒做實(shí)做好做優(yōu)。
該公司檢修副總鄭紀(jì)敦參加會(huì)議，并指出，安全管理要杜絕無(wú)票作業(yè)，要提高對(duì)“四不兩直”整改和自查自糾的認(rèn)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)要高，效果要實(shí)，要講求檢修工藝，把關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收，扎實(shí)把事做好。
該公司檢修黨支部書(shū)記胡芳菊組織學(xué)習(xí)《陳飛虎總經(jīng)理來(lái)湘調(diào)研講話(huà)》，并組織參會(huì)人員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)抽查考試。
會(huì)議對(duì)該部門(mén)6月份工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。全體參會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就如何做好自身工作和班組工作暢所欲言，開(kāi)展了積極討論。
