“首夏猶清和，芳草亦未歇”。炎炎夏季，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司工會正為奮戰(zhàn)在一線的職工們送上夏季防暑飲品，讓職工再度感受“家人”的關(guān)懷。作為職工的“家人”，該公司工會總是想職工所想，全心全意為廣大職工服務(wù)。
情系職工，讓溫暖永不中斷
“北方氣溫變化大，大家要隨時增減衣服，注意保暖?！蹦弥偷浆F(xiàn)場慰問品，聽著工會的關(guān)心，大家心里都暖暖的，仿佛干活都更有了勁。近年來，該公司始終開展“冬送溫暖，夏送清涼”、大小修“送關(guān)懷”系列慰問活動，體現(xiàn)以人為本，關(guān)愛職工，服務(wù)職工的理念。
不僅如此，該公司工會還定期為職工小藥箱補(bǔ)充日常和應(yīng)急等藥品。工會自配置小藥箱后，每年定期進(jìn)行藥品補(bǔ)充、更新。小藥箱適時地保障了職工的身體健康，也讓大家充分感受到了公司大家庭無微不至的關(guān)愛和體貼。為了充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，該公司工會總是認(rèn)真分析職工需求，掌握職工思想動態(tài)、利益訴求和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。逢年過年，工會主席則帶隊(duì)挨家挨戶慰問生病及生活有困難的職工。職工過生日，公司工會會送上生日蛋糕慰問券，讓職工深切感受到工會組織的關(guān)懷和溫暖。真正做到情系職工，讓溫暖不中斷。
激勵效應(yīng)，讓班組增添活力
“被評為五星級班組，是公司對我們工作的肯定，大家干起活來比以前更有勁頭，更有信心了”。在星級班組表彰會上，來自熱儀班的代表興致勃勃地說道?！俺恋榈榈莫勁茖ξ覀兗仁莿恿?，又是壓力，時刻提醒全班成員工作要更加努力，為其它班組做好榜樣”。發(fā)電部集控五值值長向大家表了決心……
今年4月份，該公司組織召開了星級班組表彰會，對獲得2016年五星級班組的發(fā)電部集控五值等2個班組、獲得四星級班組的燃料儲運(yùn)部機(jī)車運(yùn)行班等4個班組、獲得優(yōu)秀班長的6名同志進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎牌、獎金及榮譽(yù)證書，極大地鼓舞了一線班組的士氣，增強(qiáng)了班組凝聚力，為班組增添了活力。星級班組代表在會上作了交流發(fā)言，談了對班組建設(shè)的一些認(rèn)識體會和對班組建設(shè)的規(guī)劃。該公司把班組建設(shè)作為提高安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平的基礎(chǔ)陣地，狠抓班組建設(shè)工作，通過班組長之間交流互學(xué)，班組建設(shè)推進(jìn)會，班組文化展板大賽等一系列卓有成效的活動，加班班組建設(shè)，并將2017年定為“班組建設(shè)年”，制訂了相應(yīng)的“班組建設(shè)年活動方案”方案。該公司工會將圍繞班組建設(shè)年，開展一系列強(qiáng)化班組文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、技能建設(shè)等行之有效的活動，進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平，增強(qiáng)發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)整體競爭力。
創(chuàng)新發(fā)展，讓企業(yè)碩果累累
該公司堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。今年，由該公司生產(chǎn)技術(shù)部勞模（職工）創(chuàng)新工作室和工會辦公室共同申報的《設(shè)備精細(xì)化管理》，獲得了第六屆“全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)單位”，用于申報的《設(shè)備管理專題材料》被列入《2017年全國電力行業(yè)設(shè)備管理典型材料匯編》；燃料儲運(yùn)部勞模（職工）創(chuàng)新工作室牽頭發(fā)明的《一種用于樣品采制化的采樣裝置》，獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了靖遠(yuǎn)公司發(fā)明專利“零”的突破；同時該工作室開發(fā)的《燃料智能化管理系統(tǒng)》，榮獲全國電力行業(yè)信息化成果一等獎；檢修部勞模（職工）創(chuàng)新工作室成員趙育民和胡延濤，由于在甘肅省電力工會焊接比武大賽中的優(yōu)秀表現(xiàn)，被甘肅省總工會授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”光榮稱號。“職工創(chuàng)新工作室”捷報頻傳，以勞模（職工）創(chuàng)新工作室為代表的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，連續(xù)斬獲多項(xiàng)省部級以上行業(yè)及國家性大獎，成果喜人。
為使職工創(chuàng)新創(chuàng)效成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，從2015年開始，在甘肅公司工會的幫助指導(dǎo)下，該公司工會先后建立了生產(chǎn)技術(shù)部、檢修部和燃料儲運(yùn)部等多個勞模（職工）創(chuàng)新工作室，以技術(shù)帶頭人為工作室負(fù)責(zé)人，吸收各專業(yè)骨干、高級技師和青年崗位能手加入，順應(yīng)和滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工成長成才的需要。為確保工作室的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該公司工會積極協(xié)調(diào)，為各工作室開辟了專門的工作間，制定了年度工作任務(wù)、工作計(jì)劃、管理制度等，配齊電腦、文件柜、會議桌、投影儀和專業(yè)書籍等，組織召開創(chuàng)新工作室推進(jìn)會，從組織管理到經(jīng)費(fèi)撥付，全力以赴支持職工技術(shù)攻關(guān)，鼓勵萬眾創(chuàng)新。
靖遠(yuǎn)公司充分發(fā)揮高技能人才的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用，注重對青年創(chuàng)新人才的吸收和培養(yǎng)，傾力打造“工匠型”、“首席師”式人才，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)有效提升。
