近日，集團(tuán)公司組建應(yīng)急能力評(píng)估小組到山西漳電同華發(fā)電有限公司進(jìn)行考查評(píng)估?？荚u(píng)對(duì)象包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員、部門負(fù)責(zé)人、管理人員、以及一線員工。
此次考評(píng)以靜態(tài)查評(píng)、動(dòng)態(tài)考評(píng)、訪談考問(wèn)結(jié)合理論實(shí)操等方式對(duì)發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)工作進(jìn)行綜合評(píng)估。公司發(fā)電運(yùn)行部針對(duì)評(píng)估內(nèi)容，總結(jié)各項(xiàng)應(yīng)急工作，積極迎接考評(píng)小組入廠評(píng)估，主要工作有：正壓呼吸器定期充氣檢查、防洪防汛物資采購(gòu)、事故案例分析競(jìng)賽、安全臺(tái)帳定期檢查、事故演練經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在考評(píng)過(guò)程中，部門從各值隨機(jī)抽取生產(chǎn)工作人員，進(jìn)行事故演練項(xiàng)目及應(yīng)對(duì)措施考問(wèn)，抽取的考問(wèn)人員將廠內(nèi)各項(xiàng)事故演練情況如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并合理分析事故原因，快速提出應(yīng)對(duì)措施，得到考評(píng)小組的一致認(rèn)可。
檢查結(jié)束后，發(fā)電運(yùn)行部組織召開(kāi)專項(xiàng)整改分析會(huì)，總結(jié)此次應(yīng)急能力建設(shè)過(guò)程中存在的不足，要求各專業(yè)管理人員吸取經(jīng)驗(yàn)，形成事事“回頭看”的良好工作作風(fēng)，并有針對(duì)性地提出整改方案，對(duì)各項(xiàng)工作形成有效的閉環(huán)管理。此次應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估，進(jìn)一步提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的反應(yīng)能力，在查找發(fā)電企業(yè)應(yīng)急工作漏洞，指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)建設(shè)完善應(yīng)急體系工作上起到了積極作用。
