“在每項日常工作中，多想一步、多做一步，創(chuàng)新創(chuàng)效并不高大上，就藏在我們下一項工作中。”在集團(tuán)公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效表彰大會上，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能手獲得者，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司龔文信如是說。中國華電集團(tuán)公司江蘇公司近年來大力實施職工創(chuàng)新創(chuàng)效工程，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，公司在此次表彰大會榮獲多個獎項。
工作機(jī)制的剛性保障。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，江蘇公司制定職工創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法，明確了組織職責(zé)、經(jīng)費、項目以及成果、論文獎勵等方面的內(nèi)容。強化過程管控，將創(chuàng)新創(chuàng)效指標(biāo)納入企業(yè)年度業(yè)績考核，公司各基層單位結(jié)合目標(biāo)任務(wù)及時進(jìn)行分解、落實，制定工作計劃、保障措施。此外，公司把解難題、保安全、提效率、增效益作為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的方向，針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重的特點，組織開展“工程技術(shù)、工程建設(shè)‘四好’（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）”，“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽，以及項目建設(shè)“金點子”評比等形式多樣的活動，引導(dǎo)職工樹立“人人能夠創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的理念，明確要求每個基建項目至少要有3—5個科技項目或?qū)＠?，利用基建平臺打造省部級、甚至國家級成果獎項目，不斷提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平。
素質(zhì)提升的內(nèi)生動力。江蘇公司定期邀請高校老師、專家以授課的方式，對自主創(chuàng)新項目管理、專利申報、論文撰寫、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新技巧等技術(shù)方面，給各基層單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升對專利、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)知識的認(rèn)知。結(jié)合目前江蘇公司已有的技術(shù)技能人才體系建設(shè)，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作業(yè)績與公司首席工程師/技師、一級、二級工程師/技師、技術(shù)技能帶頭人的評聘掛鉤，促進(jìn)這些優(yōu)秀技術(shù)人員積極主動投入活動。望亭電廠以“創(chuàng)發(fā)中心”為平臺，成功申報國家專利10項，獲評蘇州市姑蘇高技能重點人才3人。戚電公司“徐健勞模創(chuàng)新工作室”、貢文明、顧逸陽大師工作室和青年工作室2016年共簽訂攻關(guān)項目50項，花蕾獲“全國技術(shù)能手”稱號。江蘇公司此次獲評集團(tuán)公司工委表彰“三力”紅旗工會2個、優(yōu)秀工會1個，集團(tuán)公司工人先鋒號2個，職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果3個，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能手1人，對先進(jìn)的激勵，使職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作受尊重，集聚了全員創(chuàng)新創(chuàng)效合力。
