新時代班組文化的生命力

發(fā)布時間: 2019-12-06   來源:中國電力網(wǎng)  作者:雷歡

  中國電力網(wǎng)訊   為提升班組文化建設(shè)水平,加強(qiáng)班組科學(xué)管理,增強(qiáng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力,湘潭發(fā)電公司結(jié)合班組建設(shè)實際情況,認(rèn)真開展班組文化樣板間創(chuàng)建工作。

  高度重視,加強(qiáng)班組文化樣板間創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。湘潭發(fā)電公司高度重視班組文化樣板間創(chuàng)建工作,制定了《創(chuàng)建班組文化樣板間活動方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,工會主席為副組長的班組文化樣板間建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。同時,明確了工作目標(biāo)、實施步驟、啟動資金、獎懲辦法、保障措施等。安監(jiān)、思政、工會等職能部門充分參與創(chuàng)建過程,從組織上保障創(chuàng)建活動扎實開展。

  精心部署,細(xì)化班組文化樣板間的基礎(chǔ)管理。2018年,該公司選定了基礎(chǔ)管理扎實,工作很有特色的兩個班組,即燃料管理部化驗班和檢修部熱機(jī)三班,作為首批班組文化樣板間創(chuàng)建試點(diǎn)班組。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化樣板間的基礎(chǔ)管理,化驗班、熱機(jī)三班認(rèn)真嚴(yán)格對照該公司《班組文化樣板間建設(shè)考評辦法》及考核評分細(xì)則,進(jìn)行自查與整改,班組文化樣板間創(chuàng)建工作小組對照標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行督辦,確保創(chuàng)建活動方案實施到位。

  集思廣益,加強(qiáng)班組文化樣板間創(chuàng)建活動的過程管控。為確保班組文化樣板間創(chuàng)建工作如期高質(zhì)地完成,該公司制定了《班組文化樣板間工作進(jìn)度安排表》,班組文化樣板間創(chuàng)建工作小組多次深入班組了解情況,每周進(jìn)行工作督查,及時發(fā)現(xiàn)并解決兩個班組在文化樣板間創(chuàng)建過程中遇到的難題。

  同時,工會、思政部與班組一起設(shè)計班組文化理念及班組文化墻,并充分調(diào)動班員的積極性,克服機(jī)組大小修期間檢修任務(wù)繁重的困難為班組文化樣板間的創(chuàng)建工作集思廣益、出謀劃策。最終理念文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化和安全文化在熱機(jī)三班落地生根。

  多重激勵,提高班組創(chuàng)建樣板間的積極性。為提高班組創(chuàng)建班組文化樣板間的積極性,該公司加大了激勵力度。一是在企業(yè)每半年度的班組檢查評比中,給予一定加分。二是優(yōu)先申報為分公司的標(biāo)桿班組。三是優(yōu)先申報為集團(tuán)公司、湖南分公司優(yōu)秀班組文化樣板間。四是對獲評上級優(yōu)秀班組文化樣板間的班組進(jìn)行嘉獎。

  2019年6月20日,集團(tuán)公司黨組書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳飛虎來公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研,在檢修部熱機(jī)三班調(diào)研時要求企業(yè)管理層要高度重視班組建設(shè),從職工的內(nèi)心愿望和實際需求出發(fā),創(chuàng)造有利條件,以點(diǎn)帶面提升班組文化建設(shè)水平,凝聚合力全面激發(fā)出企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。湘潭發(fā)電公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司董事長要求,全力推進(jìn)班組文化建設(shè)。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電

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