甘孜水電公司：貫徹落實集團公司黨的建設工作會議部署

本網(wǎng)訊　大唐集團公司黨的建設工作會議召開后，四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司通過黨委會、黨委中心組（擴大）學習、部門（班組）例會、新媒體推送、工作群學習交流等方式，多維度、多層次組織全體干部職工落實會議部署。

該公司按照“以一流黨建引領一流能源企業(yè)建設”要求，全面提高黨的建設質量，把轉型升級作為全年工作主線，著力提高政治站位、建立“解放思想、更新觀念”工作思維、推行“三個導向”工作方法，全力把公司打造成“安全好、質量好、風氣好、形象好”的企業(yè)。

著力提高政治站位，營造創(chuàng)業(yè)干事氛圍，該公司要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，認真落實集團公司、四川公司各項工作部署和要求，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，找準企業(yè)自身定位，細化“四好”企業(yè)目標，分解年度重點任務，迅速形成全體干部職工實事求是、少說多干的創(chuàng)業(yè)干事氛圍。

建立“解放思想、更新觀念”思維，保持真抓實干的勁頭，該公司首先加強干部職工對政策措施的學習，確保學懂、弄通、做實；其次要轉變觀念，要從局部利益中跳出來，學會站在巨人的肩膀上看世界；最后要勇于實踐，不等待不觀望，保持真抓實干的勁頭，為集團公司建設世界一流能源企業(yè)作出更大貢獻。

推行“三個導向”方法，確保目標任務順利完成?！耙詥栴}為導向、以效益為導向、以職工為導向”是該公司貫穿今年全年的工作方法，增強問題意識，強化問題導向，形成解決問題的新體制新機制；把效益導向貫穿到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)，進一步細化優(yōu)化“增電量、保電價、控成本、爭政策、調結構、抓運作、保安全”的各項措施，確保年度經(jīng)營目標務期必成；以職工為導向，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感，努力為職工群眾排憂解難，營造和諧穩(wěn)定向上的人文環(huán)境，傾力打造質量大唐、效率大唐、活力大唐、美麗大唐、幸福大唐。

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