陡河發(fā)電廠迅速響應，貫徹落實中央有關決策部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，從四個維度出發(fā)切實將政治責任扛在肩上、落在腳下。

　　會議精神“廣度”落地。為確保會議精神層層推進、傳遞到位、壓緊壓實，該廠利用調度會、班前會，將會議精神滲透到企業(yè)最小單位班組，并通過入職動員會號召新員工堅定理想，腳踏實地，奉獻擔當，充分調動和發(fā)揮每一位員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進“兩個確保”任務目標落實。

　　思想站位“高度”落地。該廠始終堅持“價值思維、效益導向”核心理念，深入學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，制定相應制度和措施，旗幟鮮明講政治，聚精會神抓落實。在中層培訓班中，該廠要求廣大干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央、集團公司和京津冀公司部署要求上來，以時不我待的責任感和使命感努力實現(xiàn)公司下達的任務目標。

　　安全生產“力度”落地。結合“兩個會議”精神，集團公司黨組成員、紀檢組長熊皓到陡河發(fā)電廠調研督導工作提出要求。該廠積極響應，第一時間在生產調度會上布置機組消缺、安全環(huán)保、審計等具體內容。召開經濟活動分析會，針對搶發(fā)電量、燃料管理、供電煤耗、成本管控等分析原因，查擺問題，制定措施。安全分析會上部署環(huán)保、安全管理等九項重點工作。大宗材料費專題分析會議深層次分析查找導致材料費用較高的主觀因素，嚴格制定應對措施，多措并舉確保實現(xiàn)盈利目標。

　　輿論氛圍“深度”落地。該廠舉辦以“新時代新?lián)斝伦鳛椤睘橹黝}的道德講堂活動，150余人接受道德洗禮，營造輿論氛圍，保障隊伍穩(wěn)定。借助“班組文化建設”宣貫會，讓精神落到基層，從基層中提質增效，帶動全體干部職工行動起來，保發(fā)電、保上煤、保安全、保穩(wěn)定，全力以赴確保暑期大負荷期間安全穩(wěn)定用電。靈活運用媒體陣地，在網站、大屏幕等平臺廣泛宣傳“兩個會議”精神的具體做法、特色經驗和工作成效，推出系列主題電腦屏保，讓精神思想入腦、入心、入行。