國家電投平頂山發(fā)電分公司探索新思路，采取“黨小組+”形式，將工作重心擴展到黨小組，激活“末梢神經(jīng)”，充分發(fā)揮基層價值鏈條功能，著力推進黨建工作深入末端。
“黨小組+標準化”。按照“便于管理、便于組織、便于活動，便于指導”的原則，制定《黨小組工作手冊》，全面提升黨小組標準化建設水平和指導黨小組日常管理工作；優(yōu)化組合黨小組，劃分班組結構型、功能型、學習型、項目型等黨小組，發(fā)揮黨小組的積極作用，讓黨小組建設、班組建設、經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)融為一體。
“黨小組+創(chuàng)新”。以黨小組為創(chuàng)新團隊，借助勞模創(chuàng)新工作室的平臺，圍繞年度經(jīng)營生產(chǎn)目標任務、#1 汽輪機精密檢修、低省移位、內(nèi)漏閥門治理、運行優(yōu)化調(diào)整等重點工作，開展“黨員攻關，價值創(chuàng)造”黨員技術攻關活動，黨員帶頭帶動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，彰顯黨建創(chuàng)造，助力企業(yè)發(fā)展。
“黨小組+創(chuàng)效”。緊緊把握經(jīng)營發(fā)展、提質(zhì)增效的關鍵環(huán)節(jié)、改革創(chuàng)新的重點難點，精細管理，分解年度責任目標任務到黨小組到黨員，簽訂目標責任書，做到人人有指標、人人有責任，激發(fā)黨員干部的奉獻精神和活力，全力投入企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中。
