10月31日,華銀電力披露三季報(bào),前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59.69億元,比上年同期下滑12.45%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-0.91億元,同比變動(dòng)-5524.24%;扣非后歸母凈利-0.98億元,去年同期虧損-1.01億元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為11.19億元,同比變動(dòng)-40.14%;歸母凈資產(chǎn)29.58億元,相比上年度末減少-2.55%。
值得一提的是,這不是華銀電力近期才出現(xiàn)的業(yè)績(jī)下滑,事實(shí)上,過去10年其扣非凈利9虧1盈,常年負(fù)債率高企,背負(fù)著巨大的還本付息壓力,并且為了避免退市風(fēng)險(xiǎn),通過減值損失與非經(jīng)常性損益來扭虧。
業(yè)績(jī)波動(dòng)大 負(fù)債高企 利息高昂
華銀電力主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力生產(chǎn),主要從事火力發(fā)電業(yè)務(wù),同時(shí)經(jīng)營(yíng)水電、風(fēng)電以及售電業(yè)務(wù),是湖南省最大火電企業(yè)。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD
從近年來的營(yíng)收和毛利率情況來看,華銀電力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不穩(wěn)定。
首先是營(yíng)收,2015-2018年和2019年前三季度華銀電力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.06億元、64.05億元、73.38億元、95.90億元以及59.69億元,同比變動(dòng)分別為-7.95%、-13.52%、14.57%、30.68%和-12.45%,可以明顯看出,營(yíng)收的變動(dòng)很不穩(wěn)定,有著明顯的高低起伏。
而毛利率同樣存在大幅波動(dòng),2015-2018年和2019年前三季度華銀電力毛利率為20.45%、12.39%、0.16%、7.05%和8.03%,如上圖所示,2015-2017年快速下降到接近0的水平,2018-2019年又反彈到8%左右。
如果說收入的大幅波動(dòng)由于環(huán)保等原因尚可以解釋,但是毛利率的大幅波動(dòng),除了煤價(jià)導(dǎo)致的發(fā)電成本變動(dòng)外,華銀電力本身的經(jīng)營(yíng)或也存在一定程度的問題待解。
或許主營(yíng)還存在進(jìn)一步降本增效的改善空間,但一步步放大的杠桿則讓華銀電力走入逼仄的胡同,難以轉(zhuǎn)身。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD
2015-2018年和2019年前三季度華銀電力的資產(chǎn)負(fù)債率分別為80.34%、78.88%、84.76%、83.59%和84.97%,除2016年略有下降外,整體一直處于抬升狀態(tài);而其中更能看出華銀電力加杠桿的指標(biāo)還是帶息債務(wù)在全部投入資本的比重,2015-2018年和2019年前三季度華銀電力的帶息債務(wù)/全部投入資產(chǎn)分別為72.60%、70.11%、78.52%、77.73%以及78.60%,與資產(chǎn)負(fù)債率步調(diào)一致,顯然,華銀電力一直通過籌措有息負(fù)債來獲得資本,并一步步放大財(cái)務(wù)杠桿。
杠桿從來都是雙刃劍,合理的杠桿可以提高凈資產(chǎn)收益率,但過度的杠桿則會(huì)成為“達(dá)摩克利斯之劍”。
從償債壓力來看,華銀電力的現(xiàn)金比率近幾年都處于10%以內(nèi)的低水平,由于華銀電力的負(fù)債大部分都是帶息負(fù)債,所以現(xiàn)金比率這個(gè)指標(biāo)太低,則意味著短期內(nèi)的資金缺口很大,而華銀電力短期債務(wù)被現(xiàn)金覆蓋的只有不到10%,償債壓力可見一斑。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD
相比于隱性的還本壓力,時(shí)刻吞噬著利潤(rùn)的付息壓力則更為直接。
從財(cái)務(wù)費(fèi)用看,2015-2018年和2019年前三季度華銀電力的財(cái)務(wù)費(fèi)用分別分別為7.28億元、5.15億元、5.05億元、5.98億元和4.08億元,由于近年凈利潤(rùn)并不全為盈利,為了更直觀的分析付息壓力,將財(cái)務(wù)費(fèi)用與毛利進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn),對(duì)應(yīng)期間財(cái)務(wù)費(fèi)用占毛利的比重分別為48.08%、64.87%、4367.89%、88.46%和85.07%,明顯可以看出,高昂的財(cái)務(wù)費(fèi)用相比毛利占比越來越高,也就意味著填完付息這個(gè)巨坑之后毛利也所剩無幾,可以說,過度的杠桿已經(jīng)成了華銀電力難以卸下的巨石。
近十年扣非凈利九虧一盈
值得關(guān)注的是過去10年,華銀電力扣非后歸母凈利9虧1盈。
數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD
除2016年錄得600.99萬元外,自2009年開始全都是虧損狀態(tài),累計(jì)虧損高達(dá)39.24億元,加上2019年前三季度扣非歸母凈利虧損0.98億元,總計(jì)扣非歸母虧損額高達(dá)40.21億元。
而2019年Q3華銀電力的歸母凈資產(chǎn)僅為29.58億元,也就是按目前的凈資產(chǎn)計(jì)算,過去10年其主業(yè)已經(jīng)虧掉了1.36個(gè)華銀電力。
減值的“藝術(shù)”
數(shù)據(jù)來源:同花順iFinD
不過就是這么一家扣非業(yè)績(jī)9虧1盈的公司,卻從未被*ST,也就是披星戴帽,究其原因,自然是通過非經(jīng)常性損益扭虧,但除此之外,有一個(gè)舉足輕重的角色卻不得不提,那就是資產(chǎn)減值損失。
如上圖所示,華銀電力歸母凈利為負(fù)的年度為2011年、2014年和2017年,其當(dāng)年的資產(chǎn)減值損失相比前后年度都為高點(diǎn),也就是會(huì)形成上圖中上藍(lán)下紅的菱形,這樣的結(jié)果最直接的影響就是在虧損年度計(jì)提更高的減值損失,這樣之后年度的減值就可以減少,尤其明顯的是2017年巨額虧損11.57億的同時(shí),資產(chǎn)減值損失也是近年最高的3.66億,而2018年不僅歸母凈利扭虧為盈,甚至資產(chǎn)減值損失都是負(fù)數(shù),說明不僅未減值,還通過轉(zhuǎn)回增加了利潤(rùn)。(新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院 逆舟)