本網(wǎng)訊 7月30日上午,大唐石門發(fā)電公司組織召開安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案研討會。會議全面貫徹全國安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會議精神,進(jìn)一步落實集團(tuán)公司、電力板塊雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求,全面扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
該公司副總經(jīng)理楊寧武指出,現(xiàn)階段國家、上級集團(tuán)公司都正在大力推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),這是抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,也是公司下半年開始推行的重點工作,各部門務(wù)必引起高度重視。同時對如何開展好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提出了三點要求:一是大家要深刻認(rèn)識到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對于提升公司安全生產(chǎn)管理水平、保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面的重要意義,此項工作點多面廣標(biāo)準(zhǔn)高,不可能一蹴而就,要加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動,打一場雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的持久戰(zhàn);二是要避免在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作開展過程中,任務(wù)安排僅局限在部分管理人員、專工范圍內(nèi),要統(tǒng)籌安排,全面布置,將工作任務(wù)落實到各個崗位,做到層層有責(zé),全員參與;三是要做好工作任務(wù)安排的分解和細(xì)化,開好每半個月一次的推進(jìn)會,及時解決機(jī)制建設(shè)過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn),保障雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展,按時按質(zhì)完成各項重要工作節(jié)點。
該公司總工程師劉子奇就大家對于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑解惑,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作重點和要求。
會議對該公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、重要任務(wù)及時間節(jié)點、雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)分工及評價方法、高危作業(yè)及事故隱患排查治理開展方法、相關(guān)工作要求及獎懲辦法等六大方面做了重點講解和說明。各生產(chǎn)部門中層管理人員就安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提出了相關(guān)看法和意見,
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將認(rèn)真按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的既定安排扎實開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
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本網(wǎng)訊 7月30日上午,大唐石門發(fā)電公司組織召開安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案研討會。會議全面貫徹全國安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會議精神,進(jìn)一步落實集團(tuán)公司、電力板塊雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求,全面扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
該公司副總經(jīng)理楊寧武指出,現(xiàn)階段國家、上級集團(tuán)公司都正在大力推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),這是抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,也是公司下半年開始推行的重點工作,各部門務(wù)必引起高度重視。同時對如何開展好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提出了三點要求:一是大家要深刻認(rèn)識到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對于提升公司安全生產(chǎn)管理水平、保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面的重要意義,此項工作點多面廣標(biāo)準(zhǔn)高,不可能一蹴而就,要加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動,打一場雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的持久戰(zhàn);二是要避免在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作開展過程中,任務(wù)安排僅局限在部分管理人員、專工范圍內(nèi),要統(tǒng)籌安排,全面布置,將工作任務(wù)落實到各個崗位,做到層層有責(zé),全員參與;三是要做好工作任務(wù)安排的分解和細(xì)化,開好每半個月一次的推進(jìn)會,及時解決機(jī)制建設(shè)過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn),保障雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展,按時按質(zhì)完成各項重要工作節(jié)點。
該公司總工程師劉子奇就大家對于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑解惑,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作重點和要求。
會議對該公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、重要任務(wù)及時間節(jié)點、雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)分工及評價方法、高危作業(yè)及事故隱患排查治理開展方法、相關(guān)工作要求及獎懲辦法等六大方面做了重點講解和說明。各生產(chǎn)部門中層管理人員就安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提出了相關(guān)看法和意見,
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將認(rèn)真按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的既定安排扎實開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作,以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。