7月10日下午，南京華潤(rùn)熱電有限公司三季度安委會(huì)會(huì)議在食堂三樓多功能會(huì)議廳召開，公司安委會(huì)主任丁建民、副主任郭紹森、田林、技術(shù)副總監(jiān)強(qiáng)正國(guó)、各部門部長(zhǎng)、長(zhǎng)維單位負(fù)責(zé)人以及所有安全管理人員共49人參加了此次會(huì)議，會(huì)議由丁建民主任主持。
首先，EHS部長(zhǎng)張彪傳達(dá)了華潤(rùn)電力江蘇大區(qū)2019年上半年度EHS工作總結(jié)會(huì)議精神，匯報(bào)了公司二季度EHS工作情況，分析公司各項(xiàng)安全指標(biāo)情況以及二季度開展的主要工作，并重點(diǎn)針對(duì)二季度發(fā)生的異常事件進(jìn)行了通報(bào)并提出考核意見。此外，張部長(zhǎng)結(jié)合公司2019年安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書，針對(duì)下半年EHS工作進(jìn)行了部署要求，并對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出了管理要求。
接著，各部門部長(zhǎng)和長(zhǎng)維單位負(fù)責(zé)人對(duì)二季度開展的工作、存在的不足以及下階段的主要工作進(jìn)行了匯報(bào)，公司管理層分別對(duì)各部門、單位的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。發(fā)電部要加強(qiáng)對(duì)值長(zhǎng)崗位人員的培訓(xùn)，要讓他們學(xué)會(huì)調(diào)配公司資源、分析和防控風(fēng)險(xiǎn)，真正擔(dān)負(fù)起公司的重大責(zé)任，同時(shí)也要開展好應(yīng)急演練工作，妥善處置突發(fā)事件等；技術(shù)支持部領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)專工的管理，要使他們轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，提高安全主體責(zé)任意識(shí)；辦公室應(yīng)加強(qiáng)通勤車管理，確保員工人身安全，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，防止食物中毒事件的發(fā)生；航運(yùn)公司需強(qiáng)化班組管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)對(duì)每一條船舶的自主管理，不能有漏洞等。
最后，丁建民主任表示完全同意EHS部二季度EHS工作報(bào)告內(nèi)容，認(rèn)可各部門的總結(jié)、反思以及舉措。同時(shí)，他也對(duì)長(zhǎng)維班組認(rèn)真開展班前會(huì)的態(tài)度表示了贊賞并寄予了較高期望。丁總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于違章行為和異常事件，監(jiān)督體系一定要加強(qiáng)考核。安全是第一位的，不能單純地為了提高工作效率而因小失大。各專業(yè)一定要在確保安全的前提下完成好任務(wù)，要養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，提高每個(gè)人的安全素養(yǎng)，營(yíng)造以人為本的安全文化。同時(shí)，對(duì)于公司EHS監(jiān)督管理體系，一定要嚴(yán)格按照控股、大區(qū)“四個(gè)不以”（不以節(jié)約成本為由降低工程質(zhì)量、不以追求效益為由犧牲人身安全、不以工作繁忙為由忽視身心健康、不以業(yè)務(wù)展為由破壞生態(tài)環(huán)境）要求開展好公司EHS管理工作，使公司的運(yùn)營(yíng)安全、環(huán)保、健康開展。
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