6月12日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍結合5月2日3號爐省煤器輸灰系統(tǒng)跑灰不安全事件案例，給該公司安委會成員上安全生產(chǎn)輔導課，剖析日常工作中不安全行為，并強調要落實雙重預防機制，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，強化基礎工作，斬斷事故鏈，立足現(xiàn)場，防范重大風險，確保安全穩(wěn)定。

　　田海軍從案例的經(jīng)過、原因分析、暴露問題、整改措施等方面全面分析了5月2日3號爐省煤器輸灰系統(tǒng)跑灰不安全事件各個環(huán)節(jié)存在的問題，明確指出，層層失守，才最終導致跑灰事件發(fā)生。

　　田海軍強調，當前個別人員安全意識淡薄、安全技能缺失是安全生產(chǎn)最大的短板，對此，要在深刻吸取教訓，確保相關人員受到警示教育的同時，建立長效機制，加大培訓力度，促使職工切實掌握各類型事故防范措施及應急處置要點，杜絕類似事件發(fā)生，促進企業(yè)安全健康持續(xù)發(fā)展，

　　田海軍要求，一是要組織開展生產(chǎn)人員安規(guī)、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、作業(yè)指導書的培訓考試，提升全員安全意識和技能，做到安而不忘危、治而不忘亂，把安全風險化解于無形。二是要嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”，規(guī)范流程，抓住關鍵點，加強現(xiàn)場動態(tài)檢查糾偏、規(guī)范配合作業(yè)，杜絕無票、搭票、套票作業(yè)，斬斷事故鏈。三是要加強運行交接班和設備缺陷管理，開展崗位安全風險辨識，提高基礎工作標準，各級管理人員要以現(xiàn)場為重，強化人員作業(yè)行為管控， 掌握異常情況下的處置要點。四是要加大反違章管理力度、營造安全高壓態(tài)勢，立足現(xiàn)場加強高危作業(yè)的安全監(jiān)督力度，重點是事前指導，消除安全隱患，形成良好的安全習慣。五是要認真學習集團公司《2018年以來人身傷亡事故案例匯編》，讓過去警醒未來，切實抓好安全生產(chǎn)工作，做到安全警鐘常鳴，切實增強安全意識，有效遏制安全生產(chǎn)事故。

　　通過輔導培訓，參會人員深受教育和啟發(fā)，深刻體會到安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，感受到安全生產(chǎn)與每一位參與者息息相關、人人有責，認識到只有樹立安全發(fā)展理念，努力提高安全素質，才能夯實安全生產(chǎn)基礎，為慶祝新中國成立70周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（）