本網(wǎng)訊  5月28日上午，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，回顧與總結(jié)安全形勢，安排部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。

　　該公司總經(jīng)理周立峰指出，項目策劃、決策管理最為關(guān)鍵。他強調(diào)：一是抓好設(shè)備基礎(chǔ)，決不能出現(xiàn)7、8月份迎峰度夏期間因為設(shè)備原因拖后腿的局面，要全力以赴確保兩臺機組設(shè)備滿足迎峰度夏要求。2號機組進入尾聲，沖刺階段，一定要做好質(zhì)量監(jiān)督、嚴格驗收，確保修必修好；要把握6月份的檢修機會，根據(jù)設(shè)備的實際狀況，提前確定檢修工期，做好檢修項目策劃，應修必修，為機組長周期運行創(chuàng)造良好條件。二是要堅持制度管總、作風兜底，全面落實安全生產(chǎn)主體責任；要抓好安全生產(chǎn)重點工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是認真做好煤耗同比升高的變化原因分析，全力以赴攻關(guān)煤耗指標，有針地性挖潛增效；認真分析燃煤熱值差產(chǎn)生原因，做好熱值差管控。

　　副總經(jīng)理楊寧武對公司下階段工作重點進行了安排：一是加強“兩票三制”“三講一落實”管理，嚴厲打擊現(xiàn)場違章。運行部門做好規(guī)范化值班、小指標競賽工作，提高負荷率盡量搶發(fā)電量。檢修部門做好運行機組缺陷消除工作，確保機組的安全穩(wěn)定運行。二是認真清理2號機組A修工作任務(wù)，加強現(xiàn)場各項作業(yè)的安全管控，做好質(zhì)量驗收，確保機組在既定工期恢復備用。三是做好1號機組停機消缺準備，做好策劃，利用四臺機全停的機會消除公用系統(tǒng)缺陷。四是繼續(xù)深入開展護網(wǎng)2019行動，將機防、人防措施執(zhí)行到位，確保底限不能突破。五是高度重視節(jié)能降耗工作，做好分析、統(tǒng)計工作，確保各項指標管得住、說得清。六是設(shè)備部修訂完善公司迎峰度夏制度，制定相應的值班表，各部門嚴格執(zhí)行到位。七是加大環(huán)保問題整改力度，盡快推進脫硫廢水項目。八是各部門組織學習近期兄弟單位的安全通報，吸取教訓高度重視消防安全，避免不安全事件的發(fā)生。九是燃運部要加強煤場管理，合理堆放，采用新技術(shù)減少煤場自燃損失。

　　總工程師劉子奇要求環(huán)保部密切跟蹤常德環(huán)保局在我廠的環(huán)保檢查工作，做好煤場取樣的準備，高度關(guān)注三期煤場備案的時效性。他提醒大家2機組工況不允許的缺陷、技術(shù)監(jiān)控、各類檢查整改工作要在本次大修中全部完成。