為切實加強安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，近年來，福建福州發(fā)電公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，獎懲嚴(yán)明、強化督查，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。

該公司借助價值創(chuàng)造系統(tǒng)，健全獎懲管理機制，建立聯(lián)合獎懲臺賬，將安全、環(huán)保獎懲和安全、環(huán)保責(zé)任密切掛鉤，明確了年度表彰、安全長周期、突出貢獻人員、安全管理創(chuàng)新、千次操作無差錯、萬公里行車無事故等6方面安全獎勵，以及事故、障礙、異常、環(huán)保指標(biāo)異常、違規(guī)違紀(jì)、誤操作、日常安全管理等7方面安全生產(chǎn)考核的獎懲體檢和標(biāo)準(zhǔn)，積極構(gòu)建了“精神鼓勵+經(jīng)濟獎勵”以及“行政處分+經(jīng)濟處罰”的聯(lián)合懲戒格局。

此外，該公司依托OA內(nèi)網(wǎng)設(shè)立的“違章違規(guī)曝光臺”、“文明安全生產(chǎn)考核”“安全生產(chǎn)獎勵通報”等信息共享專欄，查隱患、糾違章，隨手拍、隨手記，嚴(yán)明安全生產(chǎn)工作獎懲，強化安全生產(chǎn)工作督查，推動各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實，為生產(chǎn)運營“百日會戰(zhàn)”添磚加瓦。