新年伊始，大唐國際陡河發(fā)電廠將學習宣貫大唐集團公司安全生產一號文件作為當前一項重點工作全面鋪開，以中心組學習、安委會、生產調度會等形成對一號文進行權威解讀，以班組安全日、職工大會、理論學習確保全員覆蓋，以知識答題、制度調考、全員考試等強化學習效果，確保全年良好開局。

校準參照點，責任在肩在心。認真落實1號文件精神，組織制定和修改各項制度，堅持制度宣貫和制度調考，對有法不依、有章不循，從嚴管理，精準追責，用鐵的紀律保證各項制度執(zhí)行到位。抓好工作落實和閉環(huán)，杜絕管理真空，為中層領導配發(fā)執(zhí)法記錄儀，健全安全生產保證體系和監(jiān)督體系，以監(jiān)督促保證，形成合力，為實現(xiàn)高質量發(fā)展起好步、開好局。

防控風險點，措施抓嚴抓實。堅持每天現(xiàn)場聯(lián)查、廠長每周點評，形成反違章聯(lián)查匯報長效機制。制定全年隱患排查工作計劃，規(guī)范春秋檢等季節(jié)性檢查，深化安全風險動態(tài)評估，嚴控高危作業(yè)，防控重大風險。針對供熱設備，保兩節(jié)開展專項檢查，做到關口前移，重心下沉。

扣緊關鍵點，管理重行重效。針對安全生產工作的新特點、新變化、新要求，提早謀劃部署，搶抓機組檢修機會，不斷提升設備抗風險能力。在重大保電活動中強化責任，周密部署，持續(xù)展現(xiàn)“老兵”新?lián)敗＿M一步健全安全培訓體系，通過“身臨其境”的教育形式和靈活創(chuàng)新的有效載體，全面提升職工的自我防護意識和創(chuàng)新意識，構建本質安全型企業(yè)管理大格局，為全面完成2019年安全發(fā)電生產經營目標任務提供有力保障。