塔山發(fā)電公司強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  近年來,塔山發(fā)電公司牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以“6S”為抓手,按照“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,技術(shù)措施,劃定責(zé)任區(qū)域,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓制度落實(shí),各小組在安全生產(chǎn)職責(zé)范圍內(nèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致檢查,確保標(biāo)準(zhǔn)化整治工作不走過場(chǎng)、不留死角。

  完善管理制度,提升管理水平。該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),對(duì)部門的管理流程進(jìn)行全面梳理,重新修編了《輔控運(yùn)行規(guī)程》、《集控輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程,使設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查,有章可循,從而使設(shè)備使用、點(diǎn)檢、維修的質(zhì)量得到了保障,為機(jī)組安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理,抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司以“6S”為抓手,加強(qiáng)設(shè)備消缺力度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,重點(diǎn)圍繞汽機(jī)房、鍋爐房、廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)、除塵間、脫硫系統(tǒng)等開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。實(shí)施了辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)分區(qū)隔離管理,開展鍋爐房照明改造,磨煤機(jī)漏粉治理等工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范有序,作業(yè)環(huán)境得到改善,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平大幅提升。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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塔山發(fā)電公司強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

作者:武永正  發(fā)布時(shí)間:2018-12-07   來源:電力網(wǎng)

  近年來,塔山發(fā)電公司牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以“6S”為抓手,按照“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,技術(shù)措施,劃定責(zé)任區(qū)域,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓制度落實(shí),各小組在安全生產(chǎn)職責(zé)范圍內(nèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致檢查,確保標(biāo)準(zhǔn)化整治工作不走過場(chǎng)、不留死角。

  完善管理制度,提升管理水平。該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),對(duì)部門的管理流程進(jìn)行全面梳理,重新修編了《輔控運(yùn)行規(guī)程》、《集控輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程,使設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查,有章可循,從而使設(shè)備使用、點(diǎn)檢、維修的質(zhì)量得到了保障,為機(jī)組安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理,抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司以“6S”為抓手,加強(qiáng)設(shè)備消缺力度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,重點(diǎn)圍繞汽機(jī)房、鍋爐房、廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)、除塵間、脫硫系統(tǒng)等開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。實(shí)施了辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)分區(qū)隔離管理,開展鍋爐房照明改造,磨煤機(jī)漏粉治理等工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范有序,作業(yè)環(huán)境得到改善,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平大幅提升。

      關(guān)鍵詞:電力, 塔山發(fā)電


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