塔山發(fā)電公司防寒防凍做的“實(shí)”

近日，隨著氣溫不斷降低，塔山發(fā)電公司為確保機(jī)組安全運(yùn)行，結(jié)合當(dāng)?shù)靥鞖馓攸c(diǎn)，本著“強(qiáng)重點(diǎn)、嚴(yán)管理、重落實(shí)、看成效”的思想，對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，為雙機(jī)運(yùn)行沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)做好充足準(zhǔn)備。

該公司逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定防寒防凍制度，成立專項(xiàng)檢查組對各責(zé)任部門的防寒防凍方案、措施進(jìn)行全面審查，確保相應(yīng)措施切實(shí)可行；召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議就防寒防凍工作進(jìn)行專項(xiàng)布置，針對現(xiàn)場設(shè)備防寒防凍問題，認(rèn)真組織相關(guān)部門制定措施，落實(shí)責(zé)任，消除隱患。

該公司各部門不斷細(xì)化《防寒防凍措施》，通過“三定五落實(shí)”明確防寒防凍部位、負(fù)責(zé)專業(yè)、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等多項(xiàng)內(nèi)容，使防寒防凍工作責(zé)任清晰、任務(wù)明確。該公司設(shè)備部和發(fā)電部聯(lián)合行動(dòng)，不斷強(qiáng)化值班監(jiān)控力度，加強(qiáng)運(yùn)行交接班管理，縮短巡視檢查間隔，加大對戶外運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、冷卻水及潤滑油系統(tǒng)的檢查次數(shù)和參數(shù)監(jiān)控，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常及設(shè)備缺陷，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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