塔山發(fā)電公司四項措施做實防洪防汛

       近日大同地區(qū)迎來了入汛后最強降水過程，氣象部門連續(xù)發(fā)布暴雨藍色預警。塔山發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)實際情況，積極部署，以責任落實、隱患排查、應急管理和引導輿情等四項舉措，扎實做好汛期安全生產(chǎn)工作，全面打響迎防汛工作攻堅戰(zhàn)。

　　精心組織，壓實責任。為確保防汛工作反應迅速、組織到位，該公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛領導小組，各相關部門生產(chǎn)第一負責人為成員的防汛工作小組，并及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預案完善、防汛檢查、清淤排水、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行及時、周密、全面安排部署。同時，該公司對防汛物資進行了全面盤點，儲備了充足防汛物資，具體落實了防汛物資管理負責人，配備足夠的防汛物資，隨時做好投入防汛搶險抗災準備。

　　加強巡視，排查隱患。該公司認真做好巡檢工作，及時“把脈”設備“病情”，對現(xiàn)場廠房、設備、防汛設施進行全面檢查；加大對重點防汛部位如取水口泵房、主廠房泵坑等進行重點檢查，對查出的隱患及風險迅速制定整改措施，責任落實到人。截止目前，該公司組織防汛度汛專項隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題48項，及時完成處理48項，整改率100%。同時，針對循環(huán)水、消防水系統(tǒng)，認真觀察天氣變化情況及實際水位的情況，采取汛期特巡的方式，加強巡回檢查次數(shù)，確保安全隱患發(fā)現(xiàn)早、處置快。

　　提高意識，強化應急管理。該公司嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，加大應急值守和重要設施的巡查力度，并及時向上級單位匯報防汛工作情況；開展應急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高員工安全意識和應急處置技能；通過開展事故演練，提升員工對突發(fā)事件的應急處置能力，確保險情發(fā)生時能夠高效有序開展搶險工作。

　　跟蹤信息，引導輿情。該公司隨時了解氣象信息，加強暴雨動向的信息收集與跟蹤，充分發(fā)揮新媒體易傳播、擴散快的網(wǎng)絡優(yōu)勢，利用公司微信群、手機短信等形式向廣大干部員工傳遞最新汛情、雨情等信息，營造良好輿論氛圍，確保人員及時避險與生產(chǎn)調(diào)度有序，及早采取有效防風和防洪措施。

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