本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開7月份安全分析會暨安委會會議。會議組織學習了集團公司總經(jīng)理陳飛虎、副總經(jīng)理金耀華在2018年安全生產(chǎn)工作會議上的工作報告，總結了6月安全生產(chǎn)整體情況，并安排部署了下階段重點工作。
針對落實整改重點工作，陳立新要求：一是要加強“兩票”管理，通過加大考核力度等方式，切實提升“兩票”合格率。二是扎實開展業(yè)主帶班，要在正確理解業(yè)主帶班的深刻內(nèi)涵基礎上，制定相關的獎懲制度，將業(yè)主帶班制度落到實處。三是狠抓設備重復性缺陷治理，要深入分析問題根源，以科學管理為手段，從根本上提升設備可靠性，進一步減少員工工作量。四是強化安全管理，安監(jiān)部要對照國家、上級公司相關文件要求，認真修訂該公司崗位安全職責；全員要逐條梳理自身崗位職責，做到入腦入心。
陳立新安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。一是扎實開展迎峰度夏各項工作，各部門要結合季節(jié)特點，參照上級公司相關文件要求，制定迎峰度夏具體措施，有效提升機組設備穩(wěn)定性，確保電量穩(wěn)發(fā)超發(fā)。二是狠抓安全管理，各部門負責人要深入班組，主動參加班前會、安全管理等活動，落實安全管理各項工作。三是要樹立“安全生產(chǎn)與自身息息相關”的意識，通過扎實開展安全培訓，有針對性地學習安全知識，提升自身安全生產(chǎn)素質(zhì)；同時，該公司安監(jiān)部要將班組安全管理監(jiān)督到位，切實把好安全監(jiān)督關口。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍肖軍要求：一是高度重視集團公司安全巡查，堅持高標準、嚴要求落實問題整改，要以集團公司安全巡視為契機，發(fā)現(xiàn)差距，并通過分析問題原因、快速落實整改，形成長效機制，提升該公司安全管理。二是要以項目管理的方式，狠抓重復性問題整改，各部門要加強溝通聯(lián)系，制定有效措施，提升綜合管理水平。三是高度重視公司政治巡察工作，巡察涉及黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營以及依法治企各方面工作，各部門要認真開展迎檢工作。四是工作要有激情與斗志，目前該公司向上勢頭良好，全員要乘勢而為，以昂揚的斗志扎實做好本職工作，實現(xiàn)該公司跨越式發(fā)展。
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