為深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署及要求，今年以來，國電福州發(fā)電有限公司將實現(xiàn)機組“零非?！弊鳛橹攸c工作來抓，從組織管理、技術(shù)保障兩方面入手，多舉措開展機組防非停保安全工作，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
強化機組“零非停”管理。今年年初，福州公司按照“保人身、保設(shè)備、保發(fā)電”的原則，制定下發(fā)了包含30項管理措施、60項技術(shù)措施的《年度防非停措施及計劃》，要求各級生產(chǎn)人員積極參與機組防非停工作，切實做到責任到人、措施具體、計劃明確。該公司各級管理人員不定期抽查班組及個人防非停措施及定期工作執(zhí)行情況，積極推進防非停工作規(guī)范化管理，確保防非停措施落實到位。此外，福州公司修訂完善了設(shè)備可靠性管理辦法，加大機組零非停獎懲力度，在公司形成了齊心協(xié)力、上下聯(lián)動力爭機組“零非停”的良好格局。
深入開展不安全案例分析。該公司深入開展形勢任務(wù)教育，引導員工認清當前嚴峻形勢，保持清醒頭腦，強化員工對安全理念的理解和認識，時刻敲響安全警鐘，促進員工安全意識提升。及時通報學習安全生產(chǎn)典型案例，從技術(shù)原因、設(shè)備原因、管理原因等多角度認真開展異常或設(shè)備可靠性分析。扎實開展安全專項檢查，對檢查中排查出的隱患問題，明確整改措施及時間節(jié)點，強化缺陷閉環(huán)管理，并定期抽查、實時監(jiān)督整改措施的執(zhí)行落實情況。
加強四管防磨防爆診斷。福州公司結(jié)合機組調(diào)停、檢修契機，進一步提高金屬技術(shù)監(jiān)督管理水平，嚴格按期執(zhí)行各類監(jiān)督、檢測、定期試驗項目。針對鍋爐四管爆漏常見因素，組織制定機組逢停必檢項目清單，實行清單式檢查監(jiān)督，最大程度降低各類非停風險。嚴格執(zhí)行鍋爐超溫超壓管理辦法，督促加強集控運行管理，防止超溫超壓現(xiàn)象發(fā)生，切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
提高設(shè)備可靠性水平。針對缺陷管理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，福州公司定期召開缺陷管理專題協(xié)調(diào)會，完善修訂缺陷管理制度，理順缺陷處理流程，規(guī)范缺陷管理責任。此外，根據(jù)生產(chǎn)部門人員的意見和建議適時提高消缺獎勵，提高消缺積極性和主動性，對延期缺陷、方式待機缺陷處理時限做出明確規(guī)定，從制度上保證消缺及時性，減少積存缺陷數(shù)量。每周統(tǒng)計通報頻發(fā)性的設(shè)備缺陷，要求責任部門開展同類設(shè)備的缺陷排查及治理，管理方向從重“發(fā)現(xiàn)缺陷”向重“設(shè)備治理”轉(zhuǎn)變，確保公司兩臺機組實現(xiàn)全年“零非?！蹦繕?。
