全國(guó)“兩會(huì)”開幕期間，黃金埠公司提前精心部署、采取有效措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全員行動(dòng)，全力以赴保障“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定發(fā)供電。
該公司以確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、電力供應(yīng)可靠為核心，結(jié)合保電形勢(shì)和區(qū)域特點(diǎn)，制定“兩會(huì)”安全穩(wěn)定工作總體方案和安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、燃料保供、物資保障、隊(duì)伍穩(wěn)定、電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)輿情在線監(jiān)控、治安保衛(wèi)及消防交通、后勤保障等九個(gè)專項(xiàng)工作方案，全力保障“兩會(huì)”期間的安全、穩(wěn)定。
加強(qiáng)隱患排查。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“一學(xué)、兩做、兩查、四確?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)安排及部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，克服雨雪、嚴(yán)寒等不利因素，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備隱患排查治理工作，重點(diǎn)對(duì)主輔機(jī)、公用系統(tǒng)、輸煤制粉系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源、環(huán)保設(shè)施、“三票三制”和二十五項(xiàng)反措執(zhí)行情況等開展了檢查，對(duì)查出的安全隱患按照立查立改和限期整改進(jìn)行閉環(huán)消除，為確保打贏“兩會(huì)”保電攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
筑牢安全基礎(chǔ)。該公司認(rèn)真做好計(jì)劃燃煤催交催運(yùn)工作，提前了解、掌握“兩會(huì)”對(duì)煤礦、運(yùn)輸、環(huán)保等環(huán)節(jié)的影響，多方增加新煤源，努力提高煤炭庫(kù)存；升級(jí)安保措施，嚴(yán)格治安保衛(wèi)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出管理，加強(qiáng)安全巡查力度，重點(diǎn)做好元宵節(jié)周邊燃放煙花爆竹可能引發(fā)的火災(zāi)預(yù)防和處理；重申網(wǎng)絡(luò)信息管控要求，加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、QQ群、微信群和周邊報(bào)刊網(wǎng)站等平臺(tái)的輿情監(jiān)控，做到從燃料保供、治安保衛(wèi)、信息安全、輿情監(jiān)控等細(xì)節(jié)入手，確保各項(xiàng)保電措施落實(shí)。
抓好隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)、江西公司和公司職代會(huì)精神，積極了解員工的周邊關(guān)系，做好職工矛盾化解工作，高度重視員工尤其是外委單位員工的薪酬發(fā)放、勞務(wù)糾紛，宿舍環(huán)境等問題，及時(shí)排查和解決問題，切實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，防止越級(jí)和群體上訪事件，把矛盾化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在萌芽狀態(tài)。教育引導(dǎo)職工樹立全局觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)熱情，凝聚力量。強(qiáng)化宣傳，在廠區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語、條幅，利用宣傳欄QQ群、微信群等方式宣貫各項(xiàng)保電措施，營(yíng)造良好的保電氛圍。
確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。 “兩會(huì)”期間加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，確保各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)、電除塵器、除灰、渣系統(tǒng)、廠區(qū)廢水處理系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理，環(huán)保專業(yè)人員24小時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班，保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)露天煤場(chǎng)、輸煤皮帶、拖渣煤車等污染較重的區(qū)域管理，確?！皟蓵?huì)”期間。
目前，該公司“1+9”保電方案已經(jīng)全面落實(shí)和啟動(dòng)，并將這次保電工作作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司和公司工作會(huì)精神的重要檢驗(yàn)，上下合力攻堅(jiān)，全力以赴保證“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍兩個(gè)穩(wěn)定萬無一失。
