日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司將推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設作為該公司2018年安全生產(chǎn)的主要工作之一，并結合集團公司安全生產(chǎn)1號文精神，對全年工作計劃進一步梳理、細化和完善，提高風險防控意識，強化風險防控措施，深化隱患排查治理，全力以赴做好新一年的安全生產(chǎn)工作。
一是以集團公司安全生產(chǎn)1號文件為統(tǒng)領，認真謀劃該公司2018年安全生產(chǎn)重點工作，積極應對當前面臨的安全生產(chǎn)問題和形勢，提高思想認識，增強紅線意識，適應新形勢下安全治理的工作要求。
二是狠抓安全意識，堅持“以人為本”，開展動態(tài)安全思想教育，合理安排教育活動，提高員工安全生產(chǎn)技能；充分利用安全分析會、安全日活動等平臺，采用宣講、競賽、考試等多種方式，進一步提高員工遵章守紀的安全意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)法制化管理水平。
三是落實安全生產(chǎn)規(guī)定，加強安全監(jiān)督檢查，建立安全生產(chǎn)工作日志，在嚴、細、實上下功夫，克服麻痹思想、懈怠心理的滋生，防止敷衍推責，應付了事的行為，同時不定期對各項工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，盡可能避免安全事故的發(fā)生；強調(diào)安全作業(yè)要點，督促檢查安全防護裝置，進行安全技術交底，對當日作業(yè)重點部位危險源進行描述，對作業(yè)員工的勞動保護用品、設備機具等進行檢查，確保安全上崗。
四是堅持“立足當前抓現(xiàn)場、盯住現(xiàn)場抓關鍵、把握關鍵抓常態(tài)、嚴格常態(tài)抓追責”的安全管理思路，確保層層負責、人人參與管理；認清當前安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場設備安全隱患問題，舉一反三、挖根溯源，消除威脅安全生產(chǎn)的隱患問題，落實好安全生產(chǎn)管理和安全隱患排查治理工作，做好設備的檢修與維護管理，保證安全生產(chǎn)。
