1月17日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開2018年第1次安全、消防、交通委員會暨1月份月度安全會，回顧總結(jié)2017年安全工作，安排部署2018年安全工作。會議動員全體員工以黨的十九大精神為指引，遵循新發(fā)展理念，深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，堅持問題導向，深化源頭防范，狠抓系統(tǒng)治理，進一步筑牢安全風險控制體系，實現(xiàn)公司長治久安。會議由公司副總經(jīng)理許燕飛主持，公司副總經(jīng)理戴淵榮，安委會成員等有關人員參加會議。
會議指出：2017年，該公司在上級的正確領導和全體員工的共同努力下，緊緊圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型五星級企業(yè)目標，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，構(gòu)建“雙重預防機制”，推行安全精益管理，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，員工安全意識明顯提高，公司安全生產(chǎn)基礎得到不斷夯實，本質(zhì)安全管理工作取得初步成效，順利通過福建公司本質(zhì)安全型五星級企業(yè)查評，以及迎接集團公司本質(zhì)安全型五星級企業(yè)考評。截止12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7026天、新機安全生產(chǎn)2199天，實現(xiàn)三個“安全百日”。
會議要求：一是要做到安全生產(chǎn)，人人有責，嚴格落實安全責任,全面夯實安全工作基石。二是落實環(huán)保安全責任，加強環(huán)保設備運行維護，深化職業(yè)病危害源頭治理，落實職業(yè)危害防治責任。三是抓好鍋爐“四管”泄漏防治，嚴防機組“非停”。四是緊緊圍繞保發(fā)電生產(chǎn)物資供應為原則，不斷提高物資供應管理水平，吸取以往采購經(jīng)驗教訓，優(yōu)化物資采購流程，確保生產(chǎn)所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應。五是抓好設備檢修作業(yè)規(guī)范管理和設備設施標準管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所7S管理，進一步提高安全文明生產(chǎn)水平。
會議強調(diào)：新起點、新高度、高標準、嚴要求，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格落實好各級安全責任，堅決守住安全紅線，狠抓安全風險分級管控，全面排查各類隱患，不斷提高設備的安全性和可高性，深入開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全年工作各項目標的的實現(xiàn)夯實基礎、筑牢防線。
