永安發(fā)電公司“四舉措”推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)

作者:高丕儉 發(fā)布時間:2017-12-20   來源:中國電力網(wǎng)

  為補強短板、彌補漏洞、預(yù)防控制,持續(xù)加強和改進安全生產(chǎn)工作,今年來,永安發(fā)電公司“四舉措”推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),實現(xiàn)機組安全生產(chǎn)“零非停、零事故”目標(biāo)。

  堅持“四個凡事”。將凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督作為檢驗日常安全工作成效的標(biāo)準(zhǔn),做到設(shè)備管理責(zé)任清晰、制度有效、管理留痕(跡)、監(jiān)督有力。

  實行“安全雙述”?,F(xiàn)場作業(yè)實行“崗位描述”和“手指口述”,進一步強化員工安全風(fēng)險意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,形成自覺辨析現(xiàn)場風(fēng)險因素、落實防范措施的良好作業(yè)習(xí)慣,從源頭管控“人”的不安全行為。

  倡導(dǎo)兩個“馬上”。在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時,馬上檢查,并馬上匯報;在現(xiàn)場感覺有事故隱患時,馬上停止作業(yè),采取有效措施消除隱患,嚴(yán)禁冒險作業(yè),將“感覺不安全”變成“確定很安全”,有效防范事故發(fā)生。

  踐行“四不放過”。對公司內(nèi)外的不安全事件,從管理、技術(shù)和設(shè)備三方面入手,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做到查找事件原因能水落石出、對事件責(zé)任者嚴(yán)肅問責(zé)、接受教訓(xùn)刻骨銘心、落實防范舉一反三,達(dá)成推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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