塔山發(fā)電公司燃料部為進一步筑牢防洪防汛屏障，本著“早籌劃、早動手、早準備”的原則，通過實施“五招連發(fā)”，全力以赴打好防洪防汛“組合拳”。
一是落實防汛責任。該部門組織召開防洪防汛專題會議，統(tǒng)一“防大汛、抗大險”的思想，并成立以部門部長任組長的防洪防汛領導小組以及防洪搶險突擊隊，制定了《燃料管理部防洪防汛應急預案》，逐級建立班組分工負責制，細化崗位責任制，突出防御重點，做到人員到位、責任到位和措施到位，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作機制。
二是組織汛前檢查。該部門結(jié)合“安全月”主題活動和“安全隱患排查大整治”工作，認真梳理防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定部門年度防汛工作檢查表，列出18項檢查內(nèi)容，按照“三定”“五落實”的要求，明確規(guī)定責任單位、責任人、完成時間。防洪防汛檢查小組，對部門轄區(qū)的卸煤溝、儲煤場和推煤車庫等進行地毯式排查，匯總查出的問題列入整改計劃表，并責成相關班組在責任限期內(nèi)整改，確保排查一處、落實責任一處、責任到人一處、整治鞏固一處。
三是做好物資儲備。該部門按照公司防洪防汛工作的要求，提前備足防汛沙袋、鐵鍬、十字鎬等防汛物資。防汛物資認真執(zhí)行專供專用制度，嚴禁將防汛物資挪作他用，做到定點存放、專人保管，切實做到備足物資、科學調(diào)度、整體聯(lián)動。
四是加強值班預警。該部門強化預警機制，建立汛期巡檢匯報制度，責成專人監(jiān)聽天氣變化情況，及時掌握雨情、水情、汛情信息，分析強降雨可能引發(fā)的儲煤場排水內(nèi)澇、卸煤溝雨水倒灌等災害，通過部門微信群及時發(fā)布預警預報，確保預警信息能夠及時、準確地傳達到每一名員工。值班人員實行24小時值班制度，保證汛情測得到、傳得出、報得準，指揮暢通。
五是確保燃料供應。為確保防汛和迎峰度夏工作兩不誤，該部門通過提前采購、緊急調(diào)撥等方式做好燃料供應工作，保證燃料供應環(huán)節(jié)暢通、儲煤充足，確保機組汛期“口糧”無憂，為機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)提供了堅實的保障。
