截至5月16日，國電電力大連莊河發(fā)電有限責任公司實現連續(xù)安全生產2500天。
抓實日常安全管理。莊電公司始終秉承“強管、嚴抓、狠罰”的理念，扎實開展“三反四?！?、安全大檢查等工作；通過風險預控評價，有效補齊短板，堅決避免案例問題重復發(fā)生；完善各級安全制度建設，夯實安全生產管理基礎，強化安全生產風險管控，各部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，細化全廠范圍內的安全生產工作；加強教育培訓，提高個人安全意識。截至目前，莊電已開展安全培訓近700人次。
細化設備隱患治理。莊電公司將設備深度治理作為夯實企業(yè)安全環(huán)保的基礎的有力抓手，堅持將隱患排查治理工作與日常生產工作有機融合，每月制定隱患排查計劃，定期通過“地毯式”隱患排查，推進設備深度治理，對設備、系統進行拉清單式診斷，痕跡化跟蹤督辦，徹底地進行隱患排查，確保設備安全穩(wěn)定和經濟運行。
深化外委單位無差異化管理。在對外委單位管控中，莊電公司深入抓好安全教育，加強項目全過程管控，通過嚴明的獎懲規(guī)范作業(yè)標準，提高工作效率；結合企業(yè)開展項目改造，入廠外委單位較多的實際，莊電公司實施項目管控，在安全管控過程中，莊電公司從施工現場兩票執(zhí)行情況、現場孔洞溝渠安全措施、文明生產標準化實施以及外委單位安全管理等方面進行全面把關，實施立體管控，確保工程安全施工。（張榮）
