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系統(tǒng)務(wù)實抓好安全生產(chǎn) 構(gòu)建良好安全生態(tài)體系

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-06-11 14:36:44  作者:肖世杰

  公司第二季度工作會議指出,要牢固確立“四個最”意識,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,實現(xiàn)“三杜絕三防范”目標(biāo)。國網(wǎng)江蘇電力以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高站位推動公司黨組各項決策部署率先落地實踐,系統(tǒng)務(wù)實抓好安全生產(chǎn),構(gòu)建良好安全生態(tài)體系,不斷創(chuàng)造新價值、體現(xiàn)新?lián)?dāng)。

  始終把安全放在重中之重的位置

  國網(wǎng)江蘇電力深刻認(rèn)識安全穩(wěn)定的重要性,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),落實“嚴(yán)細(xì)實新”要求,統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域工作。

  思想認(rèn)識到位。堅定落實公司黨組決策部署,樹牢安全發(fā)展理念,形成全員講安全、全員抓安全的濃厚氛圍。

  責(zé)任落實到位。強化各級負(fù)責(zé)人責(zé)任,壓緊壓實全員安全責(zé)任,擰緊安全責(zé)任鏈條,杜絕形式主義,確保責(zé)任落實落細(xì)。

  法治保障到位。充分運用《江蘇省電力條例》,與各級政府溝通。江蘇省各級政府相繼出臺支持電網(wǎng)建設(shè)、能源變革等方面的配套政策,為構(gòu)建安全生態(tài)體系提供法律保障。

  強化安全基層基礎(chǔ)基本功管理

  提升安全履責(zé)能力。進一步聚焦基層的安全責(zé)任編制和執(zhí)行,圍繞設(shè)備、現(xiàn)場、項目、客戶四個方面,把安全責(zé)任清單在工區(qū)、班組等執(zhí)行層面細(xì)化落實到人。

  提升全員安全素養(yǎng)。把隊伍建設(shè)作為抓好安全工作的著力點,強化安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。大力弘揚“嚴(yán)細(xì)實新”工作作風(fēng),培育優(yōu)秀企業(yè)安全文化。

  提升管理同質(zhì)化水平。建立以流程、表單為核心的省市縣三級安全標(biāo)準(zhǔn)體系,對省公司管控產(chǎn)業(yè)、農(nóng)電人員實行同質(zhì)化管理。推廣建設(shè)縣公司安全管理示范點,提煉達標(biāo)建設(shè)管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn),帶動整體安全能力提升。

  堅決防范各類安全風(fēng)險隱患

  強化疫情風(fēng)險防控。落實疫情防控舉措,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)把“三關(guān)”,做到“三到位”。堅持外防輸入、內(nèi)防反彈,增強干部員工自我防護能力。

  強化電網(wǎng)風(fēng)險管控。深入分析江蘇大受端電網(wǎng)運行特性和結(jié)構(gòu)特征,優(yōu)化江蘇省內(nèi)外各類電源配比,多措并舉緩解調(diào)峰壓力。推進城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),促進源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動,提升清潔能源消納安全水平。

  強化現(xiàn)場風(fēng)險管控。編制“六類現(xiàn)場”“六個到位”工作標(biāo)準(zhǔn),以可監(jiān)督、可考核的方式納入安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行外包安全雙準(zhǔn)入要求,落實“負(fù)面清單”“黑名單”等懲治措施,引導(dǎo)外包單位主動維護安全生產(chǎn)局面。

  強化隱患閉環(huán)整治。落實“三管三必須”要求,成立7個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會,部署15個專業(yè)檢查組,分層、分級、分類開展安全生產(chǎn)集中整治。推行“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”雙向督查,著力消除防汛防臺風(fēng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患。

  不斷加大科技支撐力度

  發(fā)揮“雙創(chuàng)”體系促進作用。深化雙創(chuàng)中心運作,組建眾創(chuàng)空間、雙創(chuàng)基地,鼓勵干部員工通過創(chuàng)新解決生產(chǎn)技術(shù)難題。推進產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,加快創(chuàng)新成果產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化進程,降低電網(wǎng)運行和作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險。

  發(fā)揮管控平臺監(jiān)督作用。建設(shè)省市縣三級安全管控中心,加快不同專業(yè)系統(tǒng)安全數(shù)據(jù)貫通和共享,實現(xiàn)決策層、管理層對一線執(zhí)行層的安全管理要求和指令統(tǒng)籌統(tǒng)一。

  發(fā)揮技術(shù)中心支撐作用。依托江蘇電力科學(xué)研究院組建安全技術(shù)中心,強化安全裝備研發(fā)、電網(wǎng)安全分析評價。加強遠(yuǎn)程智能監(jiān)控、現(xiàn)場抽查監(jiān)督和全過程數(shù)據(jù)分析,以數(shù)字化推動安全治理能力現(xiàn)代化。

  作者系國網(wǎng)江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記

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