牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念 切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-07 14:57:43   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:鄒慶江

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  2019年年底至2020年年初以來(lái),國(guó)神集團(tuán)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力大,違章作業(yè)行為屢禁不止,如何保持穩(wěn)中向好、持續(xù)攀升的發(fā)展態(tài)勢(shì),如何改變當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面,實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全雙贏。4月13日,國(guó)神集團(tuán)評(píng)論專欄發(fā)表題為《抓好安全生產(chǎn)的“嚴(yán)字經(jīng)”》的專題評(píng)論,認(rèn)真研讀后感觸頗深:

  抓好思想建設(shè),確保作風(fēng)“嚴(yán)謹(jǐn)”。意識(shí)決定行動(dòng),只有深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,才能在行動(dòng)中、決策上,正確處理安全與效益的關(guān)系,才能在安全與效益出現(xiàn)矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)守安全發(fā)展這條紅線。

  抓好責(zé)任落實(shí),確保管理“嚴(yán)格”。一個(gè)好的一把手,應(yīng)該以身作則,嚴(yán)于律己,帶頭遵章守規(guī),帶頭抵制“三違”,切實(shí)起到表率作用。要求員工做到的,必須自己首先做到,不能只掛帥不出征,或只掛名不抓具體工作。在工作中,要切實(shí)把安全工作作為頭等大事,無(wú)論時(shí)間多緊,工作多忙,都要堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮表率作用,做到堅(jiān)守崗位,靠前指揮,真正把精力放在一線,放在安全生產(chǎn)上。

  抓好制度落實(shí),確保監(jiān)督“嚴(yán)肅”。安全生產(chǎn)工作貴在持之以恒,保證一時(shí)一刻的安全并不難,難的是將安全形勢(shì)持之以恒的保持下去。安全這根弦一刻也不能放松,一時(shí)也不能馬虎,如果忽緊忽松、忽冷忽熱,上級(jí)有要求就緊一陣,上級(jí)沒(méi)要求就松一陣,安全形勢(shì)就會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。抓好安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑,只能是持之以恒、全神貫注的抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí),抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

  抓好責(zé)任追究,確保懲處“嚴(yán)厲”。在工作中,要按照“有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必究”的原則,強(qiáng)化工作閉環(huán)管控和責(zé)任追究,對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履職不到位的部門(mén)和人員,進(jìn)行警示和問(wèn)責(zé)。對(duì)工作失職、失察的干部,從重從嚴(yán)考核問(wèn)責(zé),以抓考核、抓問(wèn)責(zé),實(shí)現(xiàn)抓落實(shí)。完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲、安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制、末位淘汰機(jī)制,嚴(yán)懲由于工作不到位、制度執(zhí)行不到位、履職不到位造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的部門(mén)和個(gè)人,繼續(xù)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲力度,該降職的降職、該免職的免職,切實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到“安全是干部的政治生命線、紅線和底線”。

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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