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黃島發(fā)電公司:以文化力量 促企業(yè)安全

大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 10:44:21

 

開展安全文化宣傳 增強(qiáng)文化認(rèn)同

  “安而不忘危”是事故預(yù)防的積極思維方式,大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司以突出“嚴(yán)•防”特色安全文化體系為抓手,統(tǒng)籌安全文化全要素,遵循文化建設(shè)規(guī)律,形成了強(qiáng)有力的安全文化力量,并滲入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,深層次影響和提高全員安全素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  今年以來,該公司順利完成兩會(huì)、建黨100周年和全國學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等重大活動(dòng)保電工作,連續(xù)多年未發(fā)生人身事故,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)長周期安全生產(chǎn)。

在班組開設(shè)“人人講”小課堂

傳承+創(chuàng)新 凝聚文化力量

  “周師傅是我們專業(yè)的‘傳家寶’,他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的那些設(shè)備非常熟悉,能細(xì)數(shù)出調(diào)節(jié)器的‘前世今生’,判斷故障迅速準(zhǔn)確,工作上自覺又認(rèn)真。我們?cè)趯I(yè)上遇到各種安全問題,首先就想找他請(qǐng)教,他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”

  成立于1978年的黃島發(fā)電公司,在四十多年的發(fā)展壯大中,積淀出濃厚的文化底蘊(yùn),影響了一代代電力人。該公司在傳承老一輩忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)和實(shí)干精神的同時(shí),創(chuàng)新開展安全文化建設(shè),研究制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,編印《企業(yè)安全文化手冊(cè)》,提煉“嚴(yán)•防”特色安全文化體系,從理念、制度、環(huán)境、行為和教育等五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,建立“從嚴(yán)重防”安全理念體系。

  今年以來,該公司將安全文化與安全管理不斷融合,以“嚴(yán)•防”理念扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“六查六嚴(yán)”隱患排查整治和安全生產(chǎn)月等活動(dòng),把安全文化建設(shè)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,通過文化認(rèn)同,增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

安全監(jiān)督人員深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

制度+親情 夯實(shí)安全根基

  “本次作業(yè)參加人員4人,負(fù)責(zé)人是邱哲人,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是高處作業(yè),需要系好安全帶,注意防止高處落物。小范的孩子最近生病,負(fù)責(zé)人要關(guān)注下,如果沒有休息好及時(shí)提出來換個(gè)人上。”

  在熱控車間爐控班的班前會(huì)上,負(fù)責(zé)人進(jìn)行開工前的“三講一落實(shí)”,專業(yè)又細(xì)心的叮囑,為員工撐起最強(qiáng)“保護(hù)傘”。

  黃島發(fā)電公司堅(jiān)持依法治企,通過建立完善《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》《外包單位及施工人員安全信譽(yù)管理辦法》等相關(guān)制度,配套激勵(lì)和考核問責(zé)機(jī)制,確保所有的生產(chǎn)工作“有法可依,有據(jù)可查,有章可循”。與此同時(shí),該公司在“硬制度”中融入親情“軟文化”,把對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛帶入班組管理中,促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)與文化理念協(xié)調(diào)同步,確保制度約束與文化導(dǎo)向共同發(fā)力。

  該公司還充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,著力打造“繼電保護(hù)安全文化樣板間”,按照“吸收新思想、探求新思路、發(fā)掘新方法”的“三新”模式開展制度創(chuàng)新,完成設(shè)備檢修管理模式改革、“檢修質(zhì)量跟蹤卡”編制,引入“技能管制看板”管理微方法,有效提升班組安全管理水平。該公司還建設(shè)班組安全文化長廊,設(shè)置文化墻,訂制全家福和文化桌牌,打好“親情”牌,用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育員工,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

將親情文化融入班組管理 讓一線員工快樂工作

培訓(xùn)+體驗(yàn) 嚴(yán)守準(zhǔn)入關(guān)口

  “今天是5號(hào)機(jī)組B修第三天,這是我第一次參加檢修。自己的衣服鞋帽穿戴好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,我跟在張師傅身邊學(xué)習(xí),確認(rèn)好設(shè)備狀態(tài),做好安全措施,逐一對(duì)照措施卡……”

  為提升生產(chǎn)人員安全技能,黃島發(fā)電公司在生產(chǎn)班組通過開展“人人講”“點(diǎn)贊會(huì)”等形式,結(jié)合當(dāng)天和近期工作,開展安全培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,有效提升員工安全素養(yǎng)。

  該公司還積極開展職業(yè)化安全培訓(xùn)及各類應(yīng)急演練,創(chuàng)新“事故為鑒四對(duì)照”安全事故學(xué)習(xí)方法;通過加大安全培訓(xùn)投入,確保本企業(yè)和外包隊(duì)伍人員同步實(shí)施“安全培訓(xùn)工具箱”,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理和多重培訓(xùn)。

  同時(shí),該公司投用新型安全培訓(xùn)體驗(yàn)中心,構(gòu)建“視、聽、體驗(yàn)”相結(jié)合的三維立體式安全教育,深化人防、物防、技防手段,嚴(yán)格外包隊(duì)伍資質(zhì)和特種設(shè)備作業(yè)人員資格審核,并通過人臉識(shí)別、指紋認(rèn)證、電子圍欄、安全帽“一人一帽一號(hào)”等手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域人員的網(wǎng)格化管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查

責(zé)任+落實(shí) 筑牢安全防線

  “公司領(lǐng)導(dǎo)‘四不兩直’檢查通報(bào)第十二期已下發(fā),請(qǐng)各部門登錄OA進(jìn)行查閱落實(shí),整改情況按時(shí)間要求上報(bào)。”這是生產(chǎn)早會(huì)上,安全環(huán)保監(jiān)督部負(fù)責(zé)人例行工作安排。

  今年以來,黃島發(fā)電公司認(rèn)真執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重心下移,頻繁開展“四不兩直”專項(xiàng)檢查。抓一線、抓基層,對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào)、落實(shí)責(zé)任部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  該公司遵循管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程軌道化、信息實(shí)時(shí)化原則,健全安全制度,規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn),突出責(zé)任落實(shí)。該公司每年組織行政正職到班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,組織員工填寫《員工安全承諾書》,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人;加強(qiáng)安全監(jiān)督力量,分片包保,在重大項(xiàng)目中執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)安全、技術(shù)管理責(zé)任,牢牢守住安全紅線。

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