國家能源集團福建福州發(fā)電公司：砥礪奮進這一年
發(fā)布時間： 2021-01-13 10:56:41 來源：中國電力網 作者：王鳳志
中國電力網訊 2020年注定不凡——新冠肺炎疫情席卷九州大地，同時這一年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是國家能源集團福建公司整合成立的第一個完整經營年，對于國家能源集團福建福州發(fā)電公司(以下簡稱“福建福州發(fā)電公司”)來說更是轉型發(fā)展的關鍵之年。
紛繁世事多元應，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。
這一年，面對疫情防控和生產保供的雙重挑戰(zhàn)，在福建公司及公司黨委的堅強領導下，福建福州發(fā)電公司搶抓每一個發(fā)展機遇，砥礪奮進，勇毅前行，攻克了一道道難題，完成了一項項指標，結出了累累碩果。
戰(zhàn)疫情，我們不遺余力
勇擔抗疫“排頭兵”的90后，主動請戰(zhàn)“上火線”的黨小組組長，千里奔回抗疫一線的熱控班長，霸占步數榜首的巡檢員，堅守抗疫宣傳陣地的通訊員……
過去一年，一幅幅抗疫保電圖景彰顯初心。
大疫當前，猶如戰(zhàn)時。
面對這場躲不開、輸不起的殊死對決中，福建福州發(fā)電公司服從命令、聽從指揮，堅決徹底、不折不扣地認真執(zhí)行黨中央、省市委有關決策部署及集團公司“一防三保”要求和福建公司相關工作安排，迅速啟動傳染病疫情I級應急響應，強化責任落實，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
第一時間成立疫情防控領導小組，第一時間召開疫情防控專題會議，第一時間發(fā)布“疫情防控應急管理工作方案”，第一時間發(fā)出抗擊新冠肺炎疫情的倡議書……扎實落實疫情輿論引導、防疫物資采購、防疫措施執(zhí)行、人員返廠復工、生產原料保供、措施落地監(jiān)督，把防控的責任牢牢抓在手里……正是因為這些“第一時間”以及采取的系列“硬核”措施，才使得該公司在面對疫情時做到不慌不亂、精準防控。
在抗疫最艱難最吃緊的時刻，正值該公司一臺機組檢修、單機保電保供熱的關鍵階段。該公司一線運行人員以值際為單位，自發(fā)成立了包括運行應急備用隊伍在內的“5+1”抗疫保電攻堅小組，他們放棄休假、封閉駐廠、堅守崗位，疫情防控實現“零感染、零輸入”，安全生產平穩(wěn)有序，持續(xù)穩(wěn)定保電保供熱，公司經營運轉正常。
疫情防控工作就像一塊試金石，在這場試金的淬煉中，該公司錘煉了隊伍，凝聚了精氣神，提升了管理水平，經受住了庚子年最大的歷練和挑戰(zhàn)。
保安全，我們常抓不懈
“安全穩(wěn)定運營是實現高質量發(fā)展的牢固根基，要堅定不移把安全生產擺在工作首要位置……”該公司總經理的話語擲地有聲。
一如既往打好全年開局戰(zhàn)。該公司新年伊始就全面部署安全環(huán)保工作，從強化安全環(huán)保責任體系建設、推進雙重防控機制、強化安全生產監(jiān)察、推進安全生產標準化建設、強化環(huán)保隱患治理等14個方面46項工作提出了具體措施，并將其作為公司2020年安全生產1號文件下發(fā)執(zhí)行，要求每個部門、每個崗位學深悟透做實，為2020年各項工作開好局、起好步，構筑安全生產堅實基礎。
這一年，安全環(huán)保態(tài)勢更穩(wěn)了。該公司堅持以“抓落實、防風險、排隱患、補短板”為工作重點，深入推進安全生產專項整治三年行動計劃，制定下發(fā)六大方面26項重大任務;以安全環(huán)保“風險管控年”為主線，細化分解工作任務133項，加大隱患排查治理力度，實現了#2鍋爐四管零泄漏;成立4個機組控降非停專項小組，防非停工作持續(xù)向好，達到近年來最好水平。
這一年，節(jié)能降耗理念更深了。該公司落實“綠水青山就是金山銀山”理念，征集實施十項節(jié)能提升項目，深入開展能耗對標和小指標競賽，供電煤耗3年來穩(wěn)步降低，首次降到299g/kWh以下，創(chuàng)歷史最好水平;環(huán)保排放指標也持續(xù)向好，順利完成排污許可證更換和碳排放第三方現場核查;#1機組從全國參賽對標的108臺同級別機組中脫穎而出，榮獲600MW級超臨界純凝濕冷機組類“5A”標桿機組稱號，公司獲評“中國美麗電廠”。
這一年，科技創(chuàng)新成果更多了。該公司堅信“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉”，制定發(fā)布科技創(chuàng)新工作三年滾動規(guī)劃綱要，建立完善科技項目庫，全年完成科技投入583萬元，完成和在研科技項目6項，其中1個項目被列為集團公司科技創(chuàng)新項目。目前該公司已累計申請專利共15項，其中發(fā)明專利3項，實用新型專利12項，科技成果豐碩。這些新技術、新項目為解決該公司安全生產中的重大、重點技術難題、提高生產效率提供了堅實的技術保障。
實主業(yè)，我們矢志不移
全年累計完成發(fā)電量為6年來最高!
供熱量、瞬時供熱量創(chuàng)供熱投產以來歷史新高!
入廠煤綜合標煤單價區(qū)域可比最低!
……
這是該公司主要經濟技術指標的年終答卷，在新冠肺炎疫情影響下成功實現經營水平“逆勢反超”，交出了一份穩(wěn)健的成績單，為公司高質量發(fā)展打牢根基、注入活力。
穩(wěn)健的成績單，來自對管理提升理念的強化落實——2020年，該公司著力對標一流，全面開展“管理提升年”活動，劃分“四個階段”推進活動落地，制定發(fā)布創(chuàng)一流行動方案，提出“一流黨建品牌”和“一流供熱品牌”兩條創(chuàng)建主線，提前5天完成ERP上線奪旗任務，公司管理效益化、精細化和規(guī)范化水平進一步提升。
穩(wěn)健的成績單，來自對熱力轉型發(fā)展的主動出擊——2020年，該公司充分發(fā)揮主觀能動性，轉型發(fā)展步伐不減，實現了存量有改善、增量有突破，單日供熱量和瞬時供熱量均刷新紀錄，同時年度售熱量創(chuàng)供熱投產以來歷史新高!成功與萬華化學完成合作框架協議簽訂，實現一臺機組熱電聯產認定條件，為公司轉型發(fā)展提供強大動力。
穩(wěn)健的成績單，來自成本管控體系建設的統(tǒng)籌推進——2020年，該公司持續(xù)建立跟蹤糾偏機制，對安全生產、物資采購、燃料管理、財務管理、檢修技改等方面的18項重點偏差指標實行過程動態(tài)管控，確保經營業(yè)績考核指標完成。同時開展“提質增效”專項行動，緊緊圍繞“降低成本、提升質量、增加效益”思路，征集實施培育項目71項，累計增收節(jié)支約1.6億元。
這些喜人的成績背后，凝聚著福電人一年來埋頭苦干的辛勤汗水，折射出的是他們身上自覺肩負的責任使命。
強黨建，我們不辱使命
堅持用最初的心，走最遠的路。
讓黨員干部思想“紅起來、活起來”是該公司黨委始終堅守的信念。
2020年，該公司堅持中心組學習不斷線，重點圍繞黨的十九屆四中、五中全會精神、疫情防控、全國“兩會”“六保六穩(wěn)”《習近平在廈門》《習近平在福州》以及集團公司黨組、福建公司黨委系列會議精神等內容，組織開展集中專題學習12次，交流發(fā)言80人次，領導班子成員的政治修養(yǎng)和理論水平得到進一步提高。
這一年，該公司還組織了初心使命學習討論，“品讀經典·錘煉黨性”讀書會、“學習強國”積分對標等多種活動，邀請省委黨校老師講授專題黨課，推動黨員教育常態(tài)化、多樣化;持續(xù)開展了“黨課開講啦”主題黨課，深化創(chuàng)新“7+3+N”黨課機制，突出基層黨課的“酸味”“辣味”和“土味”，積極打造服務中心、建設隊伍的“大講堂”;組織參加了上級單位舉辦的政工人員業(yè)務素質提升培訓班，進一步提高政工人員的理論水平和業(yè)務能力;鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，凝聚起共謀發(fā)展的工作合力……
“持續(xù)深化‘融·創(chuàng)’品牌，力促黨建與生產經營工作深度融合”是該公司在年度黨的建設會議上就確定的全年工作主線。
“談在紙面”更要“落在地面”。
這一年,該公司統(tǒng)籌推進“一防三保”主題競賽、“戰(zhàn)疫當先鋒、奪取雙勝利”以及“奮戰(zhàn)二季度、確保硬過半”等主題實踐活動，充分展現公司各條戰(zhàn)線在抗擊疫情、復工復產、安全生產、轉型發(fā)展等工作中奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的良好精神風貌;在四季度沖刺年度目標的關鍵期，隨著2號機組A修序幕的拉開，一場“助力檢修創(chuàng)精品 黨員示范當先鋒”黨員立功競賽活動有序展開。針對機組檢修工期緊張、任務繁重、標準嚴格等要求，該公司結合“社會主義是干出來的”崗位建功行動，確定了“2號機組汽輪機通流改造項目”“2號機組全保護加氧”“500kV斷路器及短引線保護改造”等14個立功競賽項目，在年末最后沖刺階段，進一步激發(fā)黨員干部攻堅克難的積極性，提高安全生產及設備檢修工作水平。
這一年，該公司還組織開展了“弘揚勞模精神、助推管理提升”道德講堂、“標準化支部”和“星級支部”創(chuàng)建、“青馬工程”品牌培育等活動，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用……一點點、一滴滴，在該公司改革發(fā)展的道路上，匯聚起強大的攻堅力量。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。
當2020年劃上句號，新的一年奮斗開始。福建福州發(fā)電公司將以更加務實的作風、更加有力的舉措，圍繞“強基礎、補短板、促發(fā)展、提效能、增效益、創(chuàng)一流”六個關鍵詞，持續(xù)深化改革，促進管理提升，劈波斬浪，揚帆啟航，駛向高質量發(fā)展的新航程。
