福建華電高砂水電公司激活人才培養(yǎng)“一池春水”

發(fā)布時間: 2020-11-19 10:53:21   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強

  中國電力網(wǎng)訊  為了適應企業(yè)發(fā)展需要,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,解決崗位人才斷層問題,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才。近年來,福建華電高砂水電公司立足現(xiàn)狀,依托員工專業(yè)崗位特點,從健全培訓機制、創(chuàng)新培訓形式、豐富培訓手段等多方面入手,把全員培訓納入常態(tài)化管理,練本領、精技能、強素質(zhì),激活人才隊伍建設的“一池春水”。

  在不斷引進青年員工的同時,盤活青年人才的培養(yǎng)機制,積極實施選才、育才、用才的“三步走”戰(zhàn)略,為青工成長鋪設“高速通道”,助力青工夯實基本功。針對青工隊伍的技術水平、專業(yè)結構、崗位特點,不斷創(chuàng)新、改進培訓方式,提升青工的崗位勝任力、協(xié)作力。充分發(fā)揮導師帶徒“一對一”的傳、幫、帶作用,利用每一處作業(yè)現(xiàn)場、每一次操作機會,每一例典型故障,面對面?zhèn)魇?,手把手教學,促進青工業(yè)務技能的穩(wěn)步提升。

  依據(jù)員工的素質(zhì)能力、崗位技能狀況,分析培訓需求,通過勞動競賽和技能比武,達到以賽促訓、以比促學的目的,營造學業(yè)務、比技術、提能力的學習氛圍。堅持“小、實、精”的原則,運用技術問答、現(xiàn)場講解、專業(yè)研討等形式,分層次、分專業(yè)、分崗位,開展專題授課、勞動競賽、技術比武活動,采取內(nèi)樹典型、以點帶面、以老帶新、互幫互學的培訓方式,不斷提高員工理論水平,積累實際操作經(jīng)驗,推動人才隊伍的整體提升。

  結合企業(yè)生產(chǎn)實際,完善教育培訓管理平臺,建全員工教育培訓檔案,強化培訓工作規(guī)范性、實效性,做到有激勵、有考核,使培訓工作有條不紊、扎實推進。把提升員工業(yè)務素質(zhì)作為人才隊伍建設的中心任務,搭平臺、建渠道,組織崗位能手、技術骨干結合自身工作心得、實踐經(jīng)驗,以工作流程、作業(yè)規(guī)范、知識案例等為主要內(nèi)容,開展崗位內(nèi)訓、強化業(yè)務能力,構建全方位、多層面、立體化的人才培育模式,打造高素質(zhì)人才方陣。

      關鍵詞: 高砂水電
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