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奮斗 在這個(gè)特殊的春天

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-17 14:50:38

  風(fēng)吹帶暖,春意無(wú)邊。因?yàn)橐咔?,這個(gè)春天注定不凡。

  絲路前沿,馳援國(guó)內(nèi)疫情,攜手海外戰(zhàn)疫;復(fù)工復(fù)產(chǎn)保全球產(chǎn)業(yè)鏈,謀劃拓展強(qiáng)國(guó)際新優(yōu)勢(shì)。帶著無(wú)畏、透著堅(jiān)強(qiáng),來(lái)不及賞一場(chǎng)春光,華電香港公司踏浪絲路,步履鏘鏗,用奮斗致敬這個(gè)特殊的春天。

  謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 擘畫(huà)海外高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖

  喬木亭亭倚蓋蒼,櫛風(fēng)沐雨自擔(dān)當(dāng)。

  一場(chǎng)疫情,攪動(dòng)世界。人員推遲返崗、工程進(jìn)度延誤、合同履約風(fēng)險(xiǎn),疫情之下世界仿佛停滯。“疫情打亂我們的節(jié)奏,要迅速調(diào)整步伐!”香港公司緊盯疫情背后的“危”與“機(jī)”,開(kāi)足馬力謀劃更好的“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。

  聚焦集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”,“科學(xué)謀劃國(guó)際業(yè)務(wù),打造集團(tuán)公司海外項(xiàng)目發(fā)展新亮點(diǎn)。”年初工作會(huì)上,香港公司主動(dòng)加壓,謀劃在“一帶一路”沿線(xiàn)更大的作為。聚焦深化改革,向“做實(shí)”本部、“強(qiáng)基”基層發(fā)力;聚焦高質(zhì)量發(fā)展,抓好項(xiàng)目發(fā)展頂層設(shè)計(jì)、全面工程建設(shè)管控,提升公司整體盈利能力。

  一次危機(jī)就是一次“洗牌”。疫情猛烈,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻,香港公司將目光投向遠(yuǎn)方。

  著眼時(shí)局。2月工作例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加緊應(yīng)對(duì)疫情的同時(shí),研判宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì),洞悉微觀趨勢(shì)改變,部署財(cái)資、項(xiàng)目發(fā)展部門(mén)密切跟蹤海外資產(chǎn)價(jià)格,開(kāi)展永續(xù)債發(fā)行準(zhǔn)備,推進(jìn)融資和貸款置換,用活用足全球資金資源,以更積極的姿態(tài),謀求海外高質(zhì)量發(fā)展。

  倚風(fēng)而立。3月工作例會(huì),香港公司更進(jìn)一步,堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀、能力可及”發(fā)展原則,適配所在國(guó)資源稟賦、對(duì)接發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃在風(fēng)電開(kāi)發(fā)、非洲地區(qū)和新能源并購(gòu)上實(shí)現(xiàn)“三大突破”。

  目標(biāo)越來(lái)越清晰,工作進(jìn)度越來(lái)越快。

  3月,越南涵劍光伏項(xiàng)目獲得發(fā)改委備案通知書(shū),孟加拉邁門(mén)辛光伏項(xiàng)目已獲發(fā)改委、商務(wù)部批準(zhǔn)。捷寧項(xiàng)目貸款置換正加緊研究,厄瓜多爾風(fēng)電、太陽(yáng)能項(xiàng)目正做投標(biāo)準(zhǔn)備。

  戰(zhàn)疫情堅(jiān)決打贏海外疫情防控狙擊戰(zhàn)

  綠海碧波漾,云飛絲路天。

  2月開(kāi)始,香港公司海外員工陸續(xù)踏上返崗征程,維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,回應(yīng)駐在國(guó)民生期盼。

  新冠肺炎疫情在全球加速傳播!“海外項(xiàng)目疫情防控是當(dāng)前的‘頭等大事’,要將疫情防控和安全生產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。”2月以來(lái),香港公司高頻次召開(kāi)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)公司境外企業(yè)多、國(guó)際業(yè)務(wù)多、基建任務(wù)多等具體情況,部署“必須加大人員管控范圍、必須加強(qiáng)場(chǎng)所臨時(shí)性封閉管理、必須加強(qiáng)工作區(qū)域及人員防護(hù)和后勤保障、必須設(shè)置應(yīng)急處置隔離觀察區(qū)域、必須加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、必須嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度”等“六個(gè)必須”要求,督導(dǎo)各項(xiàng)目公司抓緊抓實(shí)抓細(xì)防疫工作。

  有一種擔(dān)當(dāng),叫“人員安全了,項(xiàng)目才有保障。”

  在柬埔寨、印尼、俄羅斯,迎著清晨的第一縷朝陽(yáng),測(cè)溫打卡、口罩防護(hù)、酒精消毒成為每位員工的標(biāo)配。各項(xiàng)目公司采購(gòu)口罩、酒精、消毒液等防疫物資,不分國(guó)籍分發(fā)到員工手中;加強(qiáng)圍墻內(nèi)管理,嚴(yán)格落實(shí)辦公、宿舍等公共區(qū)域防疫消殺措施。“我覺(jué)得在營(yíng)地非常安全!”額勒賽公司柬籍員工阿奔說(shuō)道,“看到中國(guó)朋友防控疫情的自律和嚴(yán)謹(jǐn),我對(duì)中國(guó)能夠在兩個(gè)月內(nèi)控制住疫情一點(diǎn)不吃驚。”

  有一種溫暖,叫“絲路馳援”。

  1月底國(guó)內(nèi)疫情暴發(fā)第一時(shí)間,香港公司利用海外平臺(tái)優(yōu)勢(shì)從阿聯(lián)酋采購(gòu)32000只口罩,分別送達(dá)華電湖北公司和集團(tuán)公司對(duì)口援助村,送去華電海外人的關(guān)心和問(wèn)候。緊接著2月初,香港公司從印尼“掃貨”口罩、防護(hù)眼鏡等捐贈(zèng)武漢金銀潭醫(yī)院,為抗疫一線(xiàn)送去海外央企人的一片赤子之心。3月底,海外疫情多點(diǎn)多國(guó)快速爆發(fā),“西程十萬(wàn)里,與君同舟行”,香港公司情牽絲路,通過(guò)合作方PTBA公司為印尼捐贈(zèng)一次性口罩、N95口罩等總價(jià)值約125萬(wàn)元人民幣防疫物資,同時(shí)送達(dá)的還有集團(tuán)公司董事長(zhǎng)溫樞剛親筆簽署的慰問(wèn)信。3月30日,印尼PTBA公司董事長(zhǎng)發(fā)來(lái)感謝信,表示“中國(guó)華電的慷慨援助讓我們對(duì)抗擊疫情更加樂(lè)觀,展現(xiàn)了香港公司對(duì)印尼抗擊疫情和促進(jìn)全世界人民健康事業(yè)作出的貢獻(xiàn),期待與中國(guó)華電繼續(xù)合作。”

  推發(fā)展邁出實(shí)干拼搏堅(jiān)定步伐

  疫情防控不松懈,經(jīng)營(yíng)發(fā)展不止步。

  2月,香港公司月度例會(huì)強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)不變、力度不減”;3月,香港公司巡視整改民主生活會(huì)指出,“疫情當(dāng)前,要錨定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),切實(shí)做到不變不讓不退。”

  千方百計(jì)做優(yōu)存量。在柬埔寨,按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”。額勒賽幽深雨林,下電站內(nèi)人頭攢動(dòng),推遲了1個(gè)月的機(jī)組季節(jié)性檢修正如火如荼;2月復(fù)工以來(lái),已相繼完成40余項(xiàng)設(shè)備設(shè)施檢修檢查維護(hù)。在俄羅斯,“經(jīng)營(yíng)提效”成為捷寧電站年度課題,加強(qiáng)成本管控、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),“一增一減”工程全面展開(kāi)。截至4月8日,捷寧電站年累計(jì)發(fā)電量9.49億千萬(wàn)時(shí),完成年度目標(biāo)的30.5%,氣耗、水耗和廠(chǎng)用電率等指標(biāo)均達(dá)歷史同期最好水平。

  全要素抓實(shí)基建。2020年是香港公司基建高峰年。在印尼,設(shè)備安裝“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響。玻雅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械林立,各種聲音交織,一副春耕協(xié)奏曲。2月以來(lái),設(shè)備催運(yùn)、安裝提速,項(xiàng)目1號(hào)鍋爐第7段、2號(hào)鍋爐第4段鋼結(jié)構(gòu)基本吊裝完成,1、2號(hào)汽輪機(jī)基座分別施工至14米層和11.5米層,煙囪施工至90米。在柬埔寨,西港磅遜灣海岸,悠揚(yáng)的海風(fēng)卷起塵土,西港電廠(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)熱浪翻滾,機(jī)械聲轟鳴;春節(jié)期間不停工不減速,陸域填方超6萬(wàn)立方米,完成場(chǎng)平約12.8萬(wàn)平方米,3口淡水井成功出水,22千伏施工用電線(xiàn)路投入運(yùn)行,“五通一平”前期工作正有序推進(jìn)。

  在北京,貿(mào)易公司“萬(wàn)里送煤”。加強(qiáng)疫情研判,完善應(yīng)對(duì)舉措,創(chuàng)新合作模式、抓排產(chǎn)監(jiān)造催運(yùn),確保集團(tuán)公司“直接進(jìn)口煤”業(yè)務(wù)和境外項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備供應(yīng)不受影響。

  一切終將回歸秩序,一切終將走向美好。

  香港公司海外項(xiàng)目一幅幅別樣的“春耕圖”,那是華電人在向世界宣示春天的希望和復(fù)蘇的力量。

  “莫道春光難攬取,浮云過(guò)后艷陽(yáng)天。”青山可望,唯有奮斗,不負(fù)韶華。

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