標桿班組建設奏響“三重奏”

發(fā)布時間: 2020-04-02 14:24:48   來源:中國電力網(wǎng)  作者:汪義亞

  中國電力網(wǎng)訊  近日,防城港項目部張富焊接班獲評2019年度中廣核集團標桿班組,在業(yè)主方組織召開的表彰會上,張富面對業(yè)主及參建兄弟單位代表,分享了班組建設的經(jīng)驗,提出班組建設要奏響“三重奏”。

  班組傳承靠文化

  防城港項目部張富焊接班成立于2018年,不過這班組卻是由來已久,可追溯到1985年國產(chǎn)安徽平圩2*600MW第一臺機組,張富師父的師父就研究出來以“樣板引路”實現(xiàn)“一次成優(yōu)”的“法寶”。

  新進班組的張廷一直苦練技藝,經(jīng)過了核電焊接培訓及授權,第一次被安排焊接不銹鋼小管徑工作,擔心出紕漏,質量工藝不達標等問題,為保險起見詢問班長如何焊接才能萬無一失。張富鼓勵道:“你去預制車間,那里有小管道及閥門走向布置樣板、不銹鋼小管徑焊接方法樣板等,你對照揣摩,就能做到心中有數(shù)了。”果然,第二天去焊接的張廷,充分結合樣板實際,出色的完成了焊接工作,因其焊縫美觀被質檢人員夸贊。

  須從規(guī)矩出方圓

  焊接過程中,不僅存在可預見的安全風險,也存在過程中的安全隱患。張富班長在安全風險預控上采用“兩手抓”,即一手抓日常巡查,一手抓風險預控,實行“四個標準化”管理:即班組建設標準化、教育培訓標準化、工作程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化。

  焊接班主要的危險源就是高處作業(yè)、施工用電、四口五臨邊作業(yè)、電焊作業(yè)時燙傷等,張富針對具體的作業(yè)環(huán)境落實作業(yè)前安全前置條件檢查確認工作,做好危險源辨識、隱患排查治理、作業(yè)行為管理、作業(yè)行為控制,各項風險預控落到實處。

  焊接班堅持“一切事故都可以預防”的安全理念,針對班組現(xiàn)場施工狀況,人員行為規(guī)范、安全環(huán)境情況等進行班組的安全評價,及時糾正產(chǎn)生的問題;定期召開經(jīng)驗反饋會議,做好日常巡查。

  打鐵還需自身硬

  “班長要想管好班組,不僅要以德服人,還要以技服人,打鐵還需自身硬。”這是張富常掛在嘴邊的一句話。

  張富剛來防城港項目部便遇到3、4#常規(guī)島和BOP中低壓管道預制這塊“硬骨頭”,班員們紛紛表示:“這個‘硬骨頭’工作量大、工期比一期工程緊,純手工焊接勞動強度大、效率低、質量不穩(wěn)定,想要按期完成任務簡直不可能!”張富迎難而上,采用先進技術,上馬自動焊,帶領團隊出色完成了自動焊焊接培訓和上崗工作,并于年底完成了3號機組常規(guī)島375噸的預制管口任務,高峰期人均每天完成25噸預制管口任務。”

  發(fā)揮好‘集體智慧’

  “三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”每遇到難題,張富鼓勵大家建言獻策,漸漸地,大家都養(yǎng)成時不時開動“頭腦風暴”的良好習慣。

  這不,大家伙發(fā)現(xiàn)焊線在地上亂拖亂拉,有安全隱患。全班人員齊動手將焊機及其電線進行集中、統(tǒng)一布置。此種布置方式整齊、美觀,在使用焊機時只需將接地線和焊把線插入接點即可,簡單方便、

  電焊機的電源線也采用自制的搖擺式懸臂掛架,將焊線懸掛在掛架上,使焊線整齊布置,并在移動過程中不與地面接觸,掛架的掛鉤輕松移動,其支點轉動靈活,活動范圍根據(jù)作業(yè)情況可大可小。兩個小發(fā)明,提高了文明施工水平,預防了觸電的危險,獲得專家的一致好評。

  班組文化歷久彌新,一代傳承,一代進步,到張富這一代,焊接班16人的隊伍里已有3名焊接狀元,2名核級焊工。焊接班在前人的基礎上傳承、創(chuàng)新,歷經(jīng)三代人的努力,成為“華龍一號”核電工地最閃亮的焊接狀元班。

      關鍵詞: 防城港核電
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