10月10日，大唐江蘇發(fā)電公司召開2025年煤炭訂貨暨燃料管理提升研討會議，全面總結(jié)1至9月份燃料采購經(jīng)驗，分析四季度和明年面臨的形勢，研討部署2025年長協(xié)訂貨重點(diǎn)攻堅方向以及下一步燃料管理提升計劃。江蘇公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記黃成華出席會議并講話。
黃成華強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前的燃料市場形勢，各燃煤企業(yè)要系統(tǒng)謀劃燃料采購工作，統(tǒng)籌制粉設(shè)備的運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒比例，借鑒沿海沿江兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，迅速提升燃料管理能力水平，同時為全年利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)大動力、奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
黃成華要求，要切實(shí)抓好2025年煤炭訂貨工作，推動江蘇公司燃料管理再上新臺階。一是做到標(biāo)準(zhǔn)高，明確主攻方向，不斷提高長協(xié)質(zhì)量、保供水平和管理水平。二是做到過程細(xì)，實(shí)行燃料精益化管理，圍繞電煤價值鏈條進(jìn)行全流程全過程管控。三是做到措施實(shí)，在燃料調(diào)運(yùn)、煤質(zhì)和煤量上出實(shí)招、見實(shí)效。四是做到思維新，倒逼落實(shí)目標(biāo)計劃，加大激勵考核督導(dǎo)。五是做到出奇招，在思路和方法上打破慣性思維，出奇制勝。六是做到管理嚴(yán)，通過嚴(yán)格管控，增強(qiáng)執(zhí)行力;嚴(yán)格制度執(zhí)行，有效防范風(fēng)險;嚴(yán)格考核，保障工作目標(biāo)順利完成。
會上，燃料管理部安排部署相關(guān)工作，四家燃煤企業(yè)作研討發(fā)言。
江蘇公司燃料管理部、燃料調(diào)運(yùn)中心全體人員，系統(tǒng)各燃煤企業(yè)燃料采購分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料采購部門和質(zhì)量驗收部門負(fù)責(zé)人參加會議。(作者：閆 堃)
評論