中國電力網(wǎng)訊 處暑以后，湘南迎來“秋老虎”，大唐華銀耒陽發(fā)電公司面對雨水、高溫異常情況，針對當前來車集中及摻配壓力，深挖內(nèi)潛，緊緊圍繞“安全、效益”要求，提前謀劃，加強管理，落實措施，為四機發(fā)電提供有效“口糧”保障。
該公司以安全管理為準繩，落實“兩票”常態(tài)化管理，加強現(xiàn)場安全督查，同時把“事多、人少”的不利因素轉化為鍛煉人才、磨礪骨干的契機，強化各崗人員實操培訓，并主動開展案例分析、危險預控、狀態(tài)管控，切實克服人員麻痹、松懈思想，減少疲勞作業(yè)風險，助力良性工作氛圍形成。
并突出設備管理，加大現(xiàn)場巡視檢查力度，針對高溫、粉塵環(huán)境下輸煤設備持續(xù)長時間運行的特點，有重點地對系統(tǒng)范圍內(nèi)的通風、易發(fā)熱設備特別是輸煤皮帶進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)皮子掀起、信號異常、連鎖失效等重大隱患，確保缺陷早發(fā)現(xiàn)、準排查、快治理，提升輸煤設備安全運行水平。
同時針對來煤礦點多、變化快、特性不一實際情況，進一步優(yōu)化配煤摻燒管理，充分協(xié)調(diào)相關專業(yè)，盡可能“多點備煤”“多處存煤”，以備不時之需。并理順配摻方式、電量預期、煤質(zhì)特性、配摻指標等關鍵要求，切實把異?？刂圃诜秶鷥?nèi)，偏差解決在班組內(nèi)，確保摻配質(zhì)量高效可控。（史勇）
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