中國電力網(wǎng)訊 處暑以后,湘南迎來“秋老虎”,大唐華銀耒陽發(fā)電公司面對雨水、高溫異常情況,針對當前來車集中及摻配壓力,深挖內(nèi)潛,緊緊圍繞“安全、效益”要求,提前謀劃,加強管理,落實措施,為四機發(fā)電提供有效“口糧”保障。
該公司以安全管理為準繩,落實“兩票”常態(tài)化管理,加強現(xiàn)場安全督查,同時把“事多、人少”的不利因素轉化為鍛煉人才、磨礪骨干的契機,強化各崗人員實操培訓,并主動開展案例分析、危險預控、狀態(tài)管控,切實克服人員麻痹、松懈思想,減少疲勞作業(yè)風險,助力良性工作氛圍形成。
并突出設備管理,加大現(xiàn)場巡視檢查力度,針對高溫、粉塵環(huán)境下輸煤設備持續(xù)長時間運行的特點,有重點地對系統(tǒng)范圍內(nèi)的通風、易發(fā)熱設備特別是輸煤皮帶進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)皮子掀起、信號異常、連鎖失效等重大隱患,確保缺陷早發(fā)現(xiàn)、準排查、快治理,提升輸煤設備安全運行水平。
同時針對來煤礦點多、變化快、特性不一實際情況,進一步優(yōu)化配煤摻燒管理,充分協(xié)調(diào)相關專業(yè),盡可能“多點備煤”“多處存煤”,以備不時之需。并理順配摻方式、電量預期、煤質(zhì)特性、配摻指標等關鍵要求,切實把異??刂圃诜秶鷥?nèi),偏差解決在班組內(nèi),確保摻配質(zhì)量高效可控。(史勇)
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