中國電力網(wǎng)訊 “河北華電石家莊天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程一號機(jī)組于2020年12月19日12時(shí)08分一次通過168小時(shí)運(yùn)行……”調(diào)試負(fù)責(zé)人大聲宣布,頓時(shí),現(xiàn)場掌聲雷動。這一刻,河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)燃?xì)鈾C(jī)組實(shí)現(xiàn)雙投,開創(chuàng)了河北區(qū)域燃機(jī)建設(shè)的新時(shí)代。
走在高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上,此刻的石熱公司步伐格外堅(jiān)定,信心倍加充足……
然而,2019年前的石熱公司卻是另一番景象:石家莊“火電圍城”造成企業(yè)生存危險(xiǎn),職工收入偏低、思想波動導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn),連續(xù)兩年虧損被中國華電集團(tuán)有限公司認(rèn)定為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)……
兩年來,石熱公司直面的經(jīng)營困境和石家莊市主城區(qū)“無煤化”的生存危機(jī)以及新冠疫情的防控壓力,在危機(jī)中創(chuàng)先機(jī),在變局中開新局,按照華電河北公司“目標(biāo)引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、內(nèi)強(qiáng)管理、外爭政策”十六字方針,繼2019年扭虧為盈后,2020年持續(xù)盈利,找到高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)治理的秘訣,走上了企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的路子。
黨建引領(lǐng) 合力攻堅(jiān)
石熱公司黨委深入落實(shí)新發(fā)展理念,把方向、管大局、保落實(shí),奏響黨政工團(tuán)“大合唱”,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。
著力增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。石熱公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作制度(試行)》要求,對照“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,把認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為“重大政治任務(wù)”,做到先學(xué)一步、學(xué)深一層,在知行合一、學(xué)以致用上下功夫。深入推進(jìn)“三教育三對照一培訓(xùn)一包聯(lián)”黨員實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”精神,堅(jiān)定“信仰、信念、信心”,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),突出思想政治,融入生產(chǎn)經(jīng)營,融入企業(yè)治理,發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)力。著力增強(qiáng)行政執(zhí)行力。石熱公司牢固樹立過“緊日子”思想,堅(jiān)持提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的理念,踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng),深入開展“一推動一深化”思想大討論活動,凝聚共識、形成合力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)增量創(chuàng)新、存量做優(yōu),提升公司安全環(huán)保能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)盈利能力。著力增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。石熱公司聚焦“思想導(dǎo)航”“品牌升級”“崗區(qū)建設(shè)”“績效評價(jià)”四維度,以生產(chǎn)強(qiáng)黨建,以黨建促生產(chǎn),全方位強(qiáng)化黨支部建設(shè),推動黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬,在統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營和抗擊新冠疫情中,充分發(fā)揮了黨支部先鋒模范作用和黨員模范先鋒帶頭作用。著力增強(qiáng)群團(tuán)活力。石熱公司深入開展民主管理,加強(qiáng)廠務(wù)公開動態(tài)管理,加強(qiáng)青年立足崗位建功引導(dǎo),注重精益化、QC管理、勞動競賽等活動,開展崗位建功,重點(diǎn)打造梁靜創(chuàng)新工作室,形成梯隊(duì)建設(shè)。
綠色轉(zhuǎn)型 創(chuàng)造生機(jī)
自2019年二號燃機(jī)機(jī)組投運(yùn)、轉(zhuǎn)商以來,石熱公司完成跨區(qū)域發(fā)電權(quán)替代交易電量,實(shí)現(xiàn)了最大供熱負(fù)荷320MW,為650萬平米城市居民送去清潔供熱,打出了一張河北區(qū)域綠色供熱的“新名片”。而今年,1號機(jī)組能否投產(chǎn),成為該公司綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。
證件辦理、消防驗(yàn)收順利完成。針對天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目證件跑辦及消防驗(yàn)收工作,石熱公司組織專項(xiàng)攻關(guān)組,詳細(xì)梳理辦理流程,倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,采取跑辦與驗(yàn)收“雙線并進(jìn)”,同時(shí)推進(jìn)證件辦理、消防設(shè)施現(xiàn)場檢測,順利取得施工許可證,6月完成工程消防驗(yàn)收。正式電力送出順利投運(yùn)。石熱公司強(qiáng)化與省市政府部門溝通、協(xié)調(diào),組織專人盯辦電力送出工程廠外段建設(shè)進(jìn)度,緊盯國網(wǎng)公司與藍(lán)天基金就隧道投資的協(xié)商意向,制定送出工程廠內(nèi)段施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并組織施工,工程按期完成。11月3日,線路具備送電條件;11月4日九期220kV升壓站正式投運(yùn),送出工程全部竣工。一號機(jī)組整套啟動試運(yùn)有序開展。石熱公司精心準(zhǔn)備完成機(jī)組整套啟動準(zhǔn)備工作,編制綜合計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)、調(diào)試準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員到場、監(jiān)檢工作等工作計(jì)劃并組織實(shí)施。嚴(yán)格把控,高質(zhì)高效完成了啟動試運(yùn)各項(xiàng)調(diào)試工作,從11月17日到11月22日6天時(shí)間內(nèi)連續(xù)完成燃機(jī)點(diǎn)火定速、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)定速、燃機(jī)發(fā)電機(jī)首次并網(wǎng)、汽機(jī)發(fā)電機(jī)首次并網(wǎng)4大節(jié)點(diǎn),并圓滿完成了涉網(wǎng)和甩負(fù)荷試驗(yàn),于12月12日12時(shí)8分開始正式進(jìn)入168小時(shí)試運(yùn),12月19日一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行,達(dá)到轉(zhuǎn)商標(biāo)準(zhǔn)。
提質(zhì)增效 遏制痛點(diǎn)
石熱公司抓住重點(diǎn),緊盯關(guān)鍵,大力開展市場營銷工作,穩(wěn)中有序推進(jìn)提質(zhì)增效。
緊盯電量。石熱公司緊盯2020年優(yōu)先發(fā)電量計(jì)劃,爭取到九期2號機(jī)組基數(shù)電量13.33億千瓦時(shí),爭取到八期基數(shù)電量12.12億千瓦時(shí);;積極聯(lián)系外省風(fēng)電資源,打通了山西風(fēng)電燃機(jī)替代第二條通道,為開拓燃機(jī)運(yùn)營模式奠定了基礎(chǔ)。緊盯氣量。石熱公司與中石油天然氣河北分公司簽訂2020年天然氣合同量1.3億立方米,其中均衡量6850萬方,調(diào)峰量6177萬方;簽訂非供暖期合同外天然氣增量1.4億方,有效保證了燃機(jī)“口糧”。緊盯效益增長點(diǎn)。石熱公司利用八期機(jī)組連排廢熱回收直供光華里小區(qū),提升供熱能力16MW,完成光華里一期熱用戶采暖直供,供熱面積165538平米,待光華里二期項(xiàng)目運(yùn)營后,將新增供熱面積67965平米、供冷面積19068平米,為企業(yè)帶來看得見的直觀收入。
夯實(shí)基礎(chǔ) 提升管理
2020年初,石熱公司圍繞提高持續(xù)盈利能力、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展經(jīng)營、生產(chǎn)管理能力“雙提升”活動,進(jìn)一步簡化管理流程、縮短管理鏈條、提升管理效率。
提升生產(chǎn)管理,強(qiáng)化本質(zhì)安全。石熱公司堅(jiān)持以本質(zhì)安全型星級企業(yè)建設(shè)工作為主線,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化“兩外”管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備“雙控”建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、堅(jiān)持“科技興安”、完善外委人員監(jiān)督評價(jià)體系的管理,認(rèn)真組織本質(zhì)安全型企業(yè)(部門)自查、復(fù)查,嚴(yán)格落實(shí)各類檢查問題的整改閉環(huán),至2020年連續(xù)3年保持“本質(zhì)安全型五星級企業(yè)”。提升經(jīng)營管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。石熱公司持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),加強(qiáng)對重大風(fēng)險(xiǎn)事前、事中、事后管控力度,實(shí)現(xiàn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。規(guī)范合同簽訂文本,完善合同管理臺帳,注重合同閉環(huán)管理。結(jié)合歷次巡視整改和招標(biāo)管理制度的要求,加強(qiáng)招標(biāo)管理。加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,注重資金收支平衡,降低資金偏差率,在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控中提升效益。燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工況性能曲線圖表及對標(biāo)分析,2020年煤機(jī)供電煤耗預(yù)計(jì)完成303.53克/千瓦時(shí),較計(jì)劃降低17.68克/千瓦時(shí)。
船到中流浪更急、人到半山路更陡。在這個(gè)千帆競發(fā)、百舸爭流的新時(shí)代,面對新的危機(jī)、新的變局,石熱公司將深刻認(rèn)識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”精神,抓住機(jī)遇、主動求變,改革創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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