中國電力網(wǎng)訊 近期,國家電投羅灣電廠嚴(yán)格按照新修訂的班組標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,對申報(bào)五星級班組的水工班進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。
考評組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、查找問題、促進(jìn)提高的原則,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,從制度建設(shè)、民主管理、政治學(xué)習(xí)、安全管理、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)管理等方面,進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。檢查中,針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,檢查人員與班組人員進(jìn)行了及時(shí)溝通,并提出了具體的整改要求。
自班組建設(shè)工作啟動(dòng)以來,我廠黨委高度重視,成立以廠黨委書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對班組建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)抓,工會(huì)牽頭抓,部門負(fù)責(zé)抓,班組著重抓,形成黨政工團(tuán)齊抓共管,全員參與的工作格局。為推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我廠對照江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化基礎(chǔ),建立臺(tái)帳,規(guī)范資料和記錄,抓典型與整體推進(jìn)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入班組檢查指導(dǎo),為縮小與先進(jìn)班組間的差距,我廠向兄弟單位取經(jīng),學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以抓制度落實(shí),強(qiáng)化人員素質(zhì),創(chuàng)新工作方法推動(dòng)班組建設(shè)向五星目標(biāo)沖刺。
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