國神內(nèi)蒙古分公司班組精細(xì)化管理上臺階
發(fā)布時間: 2020-06-15 08:50:41 來源:中國電力網(wǎng) 作者:劉彥青
中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國神內(nèi)蒙古分公司圍繞基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、思想政治工作等方面,強化班組建設(shè),以此提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,為提質(zhì)增效提供保障。
該公司建立部門、班組三級管理網(wǎng)絡(luò),按照標(biāo)準(zhǔn)每月對班組進行檢查考核評比;嚴(yán)格規(guī)范班組各項記錄,要求班組臺賬、工作票記錄、安全日活動記錄、班前班后會記錄等內(nèi)容齊全、記錄及時。今年年初,公司結(jié)合專業(yè)特點和員工崗位需求,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,在班組員工中開展“點餐制”培訓(xùn),培訓(xùn)打破以往統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一授課、統(tǒng)一考試的模式,分開層次、因人而異,為每名員工量身訂制培訓(xùn)“菜單”,使培訓(xùn)更具針對性、實效性。
該公司堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵齊頭并進,注重挖掘長期在平凡崗位上默默堅守、辛勤工作的一線班組長,大力宣傳其先進事跡,號召全體干部職工向他們看齊,激發(fā)班組長干事創(chuàng)業(yè)的主動性。
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