中國電力網(wǎng)訊 5月28日,華電九江公司完成個人經(jīng)商辦企業(yè)專項調(diào)查,邁出了經(jīng)營領(lǐng)域?qū)m椪渭吧罨瘜m椫卫砉ぷ鞯牡谝徊健?/p>
按照《安徽分公司經(jīng)營管理等領(lǐng)域?qū)m椪渭?020年深化專項治理工作總體方案》工作安排,九江公司緊緊圍繞“存量‘清零’”的既定目標(biāo),圍繞資產(chǎn)管理、投資管理以及經(jīng)商辦企業(yè) 3 個方面開展專項整治;對前三輪在財務(wù)管理、招標(biāo)采購、工程建設(shè)、檢修技改、電煤管理5個重點領(lǐng)域自查自糾及整改情況開展“回頭看”。
去年以來九江公司圍繞“四項治理”完成了2016至2018年檢修技改項目批復(fù)文件梳理工作和2015至2018年檢修技改項目立項、合同、實施、驗收材料等梳理工作,整改完成了工程資料不完整、規(guī)范性不強(qiáng)等問題;制定了公司招標(biāo)采購專項治理工作方案,梳理了2015年至2019年2月合同,存在問題全部整改完畢。
本輪專項整治及2020年深化專項治理將在以往“四項治理”的基礎(chǔ)上,采取自查和現(xiàn)場檢查方式,把業(yè)務(wù)監(jiān)督和職能監(jiān)督落到實處,把問題查深、查透,從根本上堵塞漏洞、防范風(fēng)險。
九江公司以一周時間為限,按照經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作方案,組織實施自查自糾,對公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員開展專項調(diào)查,如實填寫本人及配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)情況、本人親屬和其他特定關(guān)系人與華電系統(tǒng)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來情況,并填寫《經(jīng)商辦企業(yè)情況登記表及承諾書》,目前已經(jīng)完成29名管理人員的調(diào)查統(tǒng)計,進(jìn)入報告撰寫階段。(邱志弘)
評論