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國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:27:30  作者:王夢迪

   截至3月31日,內(nèi)蒙古公司電力分公司一季度累計(jì)發(fā)電量34.65億千瓦時(shí),完成年計(jì)劃的25.42%,同比增加6.8%;供熱量累計(jì)完成1656547.37吉焦,完成年計(jì)劃的51.77%,同比增加12.76%;供電煤耗累計(jì)完成324.11克/千萬時(shí),較年計(jì)劃降低2.15克/千萬時(shí),同比降低2.14克/千萬時(shí);發(fā)電油耗率累計(jì)完成3.78噸/億千萬時(shí),較年計(jì)劃降低2.72噸/億千萬時(shí),同比降低5噸/億千萬時(shí);綜合廠用電率累計(jì)完成9.68%,較年計(jì)劃降低0.06%,同比降低0.05%。生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

  年初以來,該公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持疫情防控、保供電熱與增發(fā)電量多管齊下,扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)具體工作,努力為一季度任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。

  疫情防控?zé)o紕漏。該公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速啟動(dòng)疫情一級(jí)應(yīng)急響應(yīng),全面動(dòng)員、全面部署、全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。圍繞“防、控、保、穩(wěn)”疫情防控四字方針,嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”制度,按規(guī)定對員工生產(chǎn)生活場所進(jìn)行消毒,加強(qiáng)人員管控和后勤保障,切實(shí)將各項(xiàng)防控措施做實(shí)做細(xì),全方位保證員工身體健康和生命安全,實(shí)現(xiàn)全員“零確診”“零疑似”。

  保供電熱不斷流。該公司針對所轄四個(gè)廠區(qū)分布相對分散,跨霍林郭勒市和扎哈淖爾市兩個(gè)地區(qū),保電保熱工作難度和壓力大的實(shí)際,迅速成立“黨員先鋒突擊隊(duì)”,全體黨員以“重要工作在哪里,黨員就要戰(zhàn)斗在哪里”的錚錚誓言,為疫情期間的保電熱工作踐行著共產(chǎn)黨人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。保電熱過程中,黨員突擊隊(duì)穿梭在生產(chǎn)一線,帶頭開展設(shè)備巡查維護(hù)和缺陷處理等工作,確保疫情期間工作不亂,電熱供應(yīng)不斷流。

  增發(fā)電量不放松。該公司樹立“度電必爭”的意識(shí),在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上,集中精力開展調(diào)度增發(fā)、盤前增發(fā),聚焦成本管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,嚴(yán)格日分析、周總結(jié)、月回顧制度,及時(shí)調(diào)整增發(fā)策略,千方百計(jì)增發(fā)電量。一季度,該公司克服疫情影響和人員緊缺,增發(fā)電量2.27億千瓦時(shí),與去年同期相比增長7個(gè)百分點(diǎn),增發(fā)電量取得階段性成效。

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