內蒙古分公司扎實做好星級班組建設 提升企業(yè)核心競爭力

發(fā)布時間: 2020-04-14 15:25:05   來源:中國電力網  作者:

  中國電力網訊  一直以來,國神內蒙古分公司緊緊圍繞國神集團公司各項安全生產工作目標,多措并舉扎實做好星級班組建設,旨在提高風電場班組建設管理水平,提升班組人員綜合素質。

  安全生產教育常態(tài)化。踐行安全生產教育培訓常態(tài)化機制,組織運維人員開展事故案例回頭看活動、學習探討崗位標準作業(yè)流程,切實做好安全生產知識宣傳和普法活動,以班組為單位,組織員工觀看安全主題宣教片以及警示教育片,提升員工的事故防范意識,強化全體員工的安全生產技能。

  隱患排查治理體系化。結合現場工作實際、工作任務和崗位特點,做好危險源分析,確保每項工作和重點環(huán)節(jié)安排無遺漏,做到工作安排有計劃性、超前性、周密性,特別針對隱患排查情況、隱患整改情況和作業(yè)現場交接情況進行詳細記錄,發(fā)現問題及時組織落實整改,消除事故隱患,實現閉環(huán)管理機制,提升作業(yè)現場管理精細化水平。

  風險防范管控規(guī)范化。堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念,嚴格把控風險預控管理,控制和降低安全生產風險,要求班組成員在進行每一項工作任務前,特別是開展高空作業(yè)、大型聯(lián)合吊裝作業(yè)和動火作業(yè)等重大風險任務作業(yè)前,都要從班組崗位風險、操作風險出發(fā),切實執(zhí)行重點作業(yè)審批流程,完善安全防范措施、做好作業(yè)全過程監(jiān)管,實現不安全不生產。

  問題整改落實全面化。嚴格履行公司《星級班組建設管理辦法》,落實星級班組標準化管理監(jiān)督考核準則,通過定期與不定期自查考核、評比驗收和互查等手段,對發(fā)現的問題督促落實,限期整改閉環(huán),確保星級班組管理和標準化建設水平穩(wěn)步推進和持續(xù)提升。

  下一步,該公司繼續(xù)扎實推進“星級班組”規(guī)范化、精益化建設,更加出色完成各項攻堅任務,提升企業(yè)核心競爭力。

      關鍵詞: 國神內蒙古分公司
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