國家電投沁陽發(fā)電分公司全力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標

發(fā)布時間: 2020-04-01 16:37:52   來源:中國電力網(wǎng)  作者:李霞

  中國電力網(wǎng)訊:為貫徹落實集團公司、河南公司工作會精神,助力集團公司實現(xiàn)“保二爭一”目標,沁陽發(fā)電分公司發(fā)揚“釘釘子”精神,抓住全年經(jīng)營關鍵要素,圍繞經(jīng)營目標落實全面謀劃推進,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  搶占機遇爭電量。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,加大與上級單位、電力大用戶、售電公司的溝通聯(lián)系,增強市場營銷能力,深入開展市場調(diào)研,強化市場分析預判,采取靈活多變的銷售策略爭取電量交易。

  精心籌劃穩(wěn)發(fā)電。以機組長周期安全穩(wěn)定運行為目標,合理調(diào)整運行方式,嚴抓設備檢修維護,加強缺陷管理。積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào),提高機組運行負荷率,開展深度配煤摻燒工作,不斷降低生產(chǎn)成本。

  供熱市場強開拓。超前謀劃、想方設法、盯緊抓緊、攻堅克難,加大與政府溝通,全力推進城區(qū)集中供熱,利用資源優(yōu)勢,強力開拓蒸汽用戶,確保完成全年供熱目標。

  挖潛增效精預算。壓縮管理成本,擴展融資渠道,發(fā)揮預算的導向作用,實事求是分析預算執(zhí)行情況,查找差異化因素,加強資金管控,確保有序高質(zhì)量完成竣工決算工作。

  風險防控做到位。加快和完善風險防控體系建設,增強干部職工的風險防范意識,及時開展效能監(jiān)察,從嚴把關維護良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

      關鍵詞: 沁陽發(fā)電
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