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國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司“四個(gè)強(qiáng)化”全力提升“兩票”管理水平

發(fā)布時(shí)間： 2020-02-25 09:06:37 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：鐘邦涌

       中國(guó)電力網(wǎng)訊近期,國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)考核、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全教育培訓(xùn)等四個(gè)方面，全力提升“兩票”管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
        強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)考核力度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。該公司組織員工鞏固學(xué)習(xí)工作票、操作票管理規(guī)定，督促員工進(jìn)一步熟悉“兩票”工作職責(zé)并嚴(yán)格遵守有關(guān)要求。強(qiáng)化“兩票”制度的約束力、威懾力，加大對(duì)違反“兩票”制度行為的考核力度，培養(yǎng)作業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、安全的作業(yè)行為習(xí)慣，提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平，消除人為操作事故風(fēng)險(xiǎn)。
        強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，抓好關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)。該公司加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)查力度，認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，細(xì)致做好作業(yè)前人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全“可控、能控、在控”。抓好工作票許可人、安全措施執(zhí)行人、操作票操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人員的安全管理，關(guān)注作業(yè)人員精神狀態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，達(dá)到降低工作風(fēng)險(xiǎn)的目的。
        強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，“四不放過(guò)”追究事件責(zé)任。該公司始終把防人身事故作為重中之重，采取專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全監(jiān)察人員隨機(jī)抽查等方式，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章查處力度。按照“四不放過(guò)”原則，做好不安全事件的原因分析、不安全事件“問(wèn)責(zé)”、責(zé)任人“安全教育”及防范措施落實(shí)等工作，嚴(yán)格事件責(zé)任追究。
        強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)力度，提高安全操作技能。該公司持續(xù)深化安全警示教育，要求各班組利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)班等強(qiáng)化安全生產(chǎn)典型事故案例學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因、暴露問(wèn)題以及防范措施。做好安全環(huán)保集中整治工作，積極開展安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，做到重錘猛敲、警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。