中國電力網(wǎng)訊 為全面落實(shí)公司2022年“全面創(chuàng)建一流的人才體系”目標(biāo)要求，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，打造一支適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要的專業(yè)化采購管理人才隊(duì)伍，沈陽公司舉辦“技能提升大講堂”系列培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容從電力專業(yè)、采購業(yè)務(wù)、綜合管理三個(gè)方面共設(shè)置課程22節(jié)，對夯實(shí)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體管理和專業(yè)水平具有十分重要的意義。
聚焦企業(yè)需求，精準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)用
采取“按需點(diǎn)餐”，在舉辦培訓(xùn)前分類別、分層次征求廣大職工培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定了電力專業(yè)、市場開發(fā)、采購管理、平臺操作、制度解讀等培訓(xùn)主題，實(shí)現(xiàn)需求與培訓(xùn)的無縫銜接，培訓(xùn)實(shí)效更加突出。
專家授課講解，提升培訓(xùn)水平
自“技能提升大講堂”系列培訓(xùn)活動開展以來，已通過“現(xiàn)場+視頻”的方式共組織進(jìn)行了五次培訓(xùn)活動，分別邀請知名高校講師和具有豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才開展培訓(xùn)，不僅提高了公司職工的專業(yè)能力，還能在授課中對可能遇到的疑難雜癥問題及時(shí)講解，將其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司集體戰(zhàn)斗力，受到廣大參培職工的高度評價(jià)。
“三個(gè)一”模式，培訓(xùn)成效顯著
一項(xiàng)制度，建章立制。制定了《“沈陽公司大講堂”技能提升專項(xiàng)工作方案》、《“沈陽公司大講堂”技能提升專項(xiàng)工作培訓(xùn)計(jì)劃安排表》，做到項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化，確保培訓(xùn)活動落實(shí)落地。
一項(xiàng)考核，長效機(jī)制。為保證培訓(xùn)活動取得實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)考評監(jiān)督機(jī)制。每期授課結(jié)束后，結(jié)合授課內(nèi)容，通過試卷答題的方式，組織對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，以填寫“培訓(xùn)評價(jià)反饋表”的方式對授課人員、授課內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，準(zhǔn)確把握授課目標(biāo)的完成情況，以達(dá)到完善、改進(jìn)、提高授課效果的目的。
一項(xiàng)探索，頂層設(shè)計(jì)。相關(guān)培訓(xùn)資料，沈陽公司通過編印成冊、錄制視頻課件等形式做好留存歸檔，以便后續(xù)使用。同時(shí)，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果進(jìn)行優(yōu)勢轉(zhuǎn)化和推廣，不斷把培訓(xùn)活動打造成展示自我、分享體會的舞臺，建設(shè)成高技能人才的“智庫”，創(chuàng)新發(fā)展、啟發(fā)思路、開闊眼界。
“冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”。“技能提升大講堂”系列培訓(xùn)活動仍在繼續(xù)進(jìn)行中，沈陽公司將以本次活動為契機(jī)，引導(dǎo)全體職工在學(xué)中干、干中學(xué)，著力培育服務(wù)文化，努力提高專業(yè)水平，展現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展新姿態(tài)，為沈陽公司可持續(xù)發(fā)展增添新動力。
評論