中國電力網(wǎng)訊“3月7日發(fā)電量799.74萬kW·h,3月8日計劃發(fā)電量482.88萬kW·h,主要運行操作為儀用空壓機(jī)切換,新增缺陷……”,這是3月8日上午9時,運行部當(dāng)班值長在公司生產(chǎn)早調(diào)會上的工作匯報。
為進(jìn)一步關(guān)注發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場,加強安全風(fēng)險管控,自3月7日起,該電廠推行生產(chǎn)早調(diào)會制度,每日早上8時45分在運行集控室召開當(dāng)日生產(chǎn)早調(diào)會,了解各部門生產(chǎn)情況,部署安排工作。
生產(chǎn)早調(diào)會由該電廠分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各生產(chǎn)部門、項目部負(fù)責(zé)人及當(dāng)班值長參加。早調(diào)會的內(nèi)容包括三項,一是值長匯報當(dāng)日機(jī)組負(fù)荷、煤炭摻配、主要運行操作事項;二是各部門、項目部匯報當(dāng)日現(xiàn)場檢修作業(yè)情況、安全風(fēng)險、需要協(xié)調(diào)事項;三是公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日生產(chǎn)工作進(jìn)行布置,并提出要求。
生產(chǎn)早調(diào)會上,各部門、項目部通報工作情況,實現(xiàn)了信息共享,有利于及時溝通,便于協(xié)調(diào)處理問題,提高了工作效率,增強了企業(yè)執(zhí)行力,收到參會人員的一致好評。
評論