中國電力網(wǎng)訊 1月20日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開十屆六次職工(會員)代表大會暨2022年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，全面落實集團(tuán)公司、公司2022年工作會議各項安排，總結(jié)回顧2021年工作，分析面臨形勢，明確2022年工作任務(wù)，激發(fā)全體職工智慧和斗志，打造高質(zhì)量發(fā)展“新金電”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍作了題為《踔厲奮發(fā)共創(chuàng)業(yè)全力打造新金電》的總經(jīng)理工作報告。報告全面總結(jié)了該公司2021年工作取得的成效，指出2021年面對電煤價格大幅飆升、能源保供險象環(huán)生、新能源開發(fā)競爭激烈等挑戰(zhàn)，該公司迎難而上、銳意進(jìn)取，經(jīng)受了重重考驗，歷經(jīng)了艱難險阻，付出了巨大努力，突破了火電情結(jié)困局，為打造新金電奠定了堅實基礎(chǔ)。2022年該公司工作總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟工作會議各項部署，落實集團(tuán)公司、華銀公司年度工作會議各項部署，明確目標(biāo)，激發(fā)全體職工智慧和斗志，以堅如磐石的信心和鍥而不舍的決心，打好“安全環(huán)保、婁底基地、減虧增盈”三大攻堅戰(zhàn)，抓好“筑根基、搶發(fā)展、補短板、精管理、控風(fēng)險、強黨建”六大工程，加快推進(jìn)三項制度改革，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，致力金電結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色轉(zhuǎn)型，全力打造高質(zhì)量發(fā)展“新金電”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大。
就該公司2022年重點工作任務(wù)，肖軍強調(diào)要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向，扎實抓好八方面工作。一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，確保責(zé)任落細(xì)落實。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，將安全生產(chǎn)“1號文”任務(wù)化，強化安全基礎(chǔ)管理，夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，抓好環(huán)保治理，確保安全穩(wěn)定。二是“勇”字當(dāng)先系統(tǒng)思維抓發(fā)展，確保“婁底基地”等項目建設(shè)如質(zhì)如期圓滿完成。堅持按照“國家謀劃、省內(nèi)統(tǒng)籌、地方推進(jìn)、企業(yè)為主”的開發(fā)要求，以婁底基地建設(shè)為重點，奮勇推進(jìn)新能源開發(fā)。三是“利”為主題抓效益，減虧增盈。咬定目標(biāo)不放松，抓好日常指標(biāo)落實，堅持抓好能源保供，深化“三提兩降一治”，持續(xù)攻堅煤耗，確保實現(xiàn)經(jīng)營盈利。四是“活”為源頭，加快推進(jìn)“三項制度”改革。全面落實上級改革部署，穩(wěn)步高效推進(jìn)“人事、勞動、分配”三項制度改革，完善勞動用工契約化管理，全面推進(jìn)全員績效考核，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。五是“患”字于心控風(fēng)險，防患于未然。深化依法治企，嚴(yán)格風(fēng)險管控，加強監(jiān)督管理，促進(jìn)標(biāo)本兼治。六是“精”為品質(zhì)，鑄就金電公司“金”字招牌。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精干精品，展現(xiàn)“金”字招牌。七是“聚”字當(dāng)頭抓隊伍，齊心協(xié)力推發(fā)展。強化隊伍建設(shè)，深化人才培養(yǎng)，關(guān)心關(guān)愛職工，齊心協(xié)力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。八是“規(guī)矩”挺前強黨建，清正廉潔促發(fā)展。加強政治建設(shè)、組織建設(shè)、廉潔建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作開創(chuàng)新局面。
該公司黨委副書記、副總經(jīng)理何曙光傳達(dá)宣貫了集團(tuán)公司、公司2022年工作會議精神，并作會議總結(jié)講話，就扎實做好年初各項工作進(jìn)行部署：各部門、各黨支部要根據(jù)集團(tuán)公司、公司和該公司工作會議精神，結(jié)合實際情況，有針對性的制定措施，做到重點工作早部署、早發(fā)力、早落地、早見效，實現(xiàn)首月“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。年末年初之際，全員更要扎實做好安全生產(chǎn)、能源保供、疫情防控、信訪維穩(wěn)等各項工作，讓廣大職工過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，開展好慰問、送溫暖工作，組織好春節(jié)系列活動，讓職工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷，進(jìn)一步增強幸福感。金電高質(zhì)量目標(biāo)已鎖定，前進(jìn)的路徑已清晰，全員要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實集團(tuán)公司、公司工作部署，眾志成城，勇毅前行、善做善成，把金電的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成能力優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力優(yōu)勢，開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
該公司紀(jì)委書記兼工會負(fù)責(zé)人周明智作了題為《心向黨旗情系職工力聚發(fā)展奮力開創(chuàng)公司工會工作新局面》的工會工作報告。2022年，該公司工會將重點做好五項工作：一是堅持政治引領(lǐng)，擔(dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工群眾聽黨話跟黨走的政治責(zé)任;二是融入中心工作，團(tuán)結(jié)激勵廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè);三是健全維權(quán)機制，維護(hù)職工民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮;四是突出服務(wù)職能，建立用心服務(wù)職工的長效機制;五是加強隊伍建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓刹筷犖椤?br />
會議期間，與會職工代表分5組，針對《總經(jīng)理工作報告》和《工會工作報告》進(jìn)行了分組討論，圍繞“全力打造新金電”積極建言獻(xiàn)策。主席團(tuán)成員聽取了各代表團(tuán)討論情況匯報。
會上，設(shè)備部、發(fā)展計劃部、能源開發(fā)部負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
該公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀2021年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長的表彰決定，并為先進(jìn)集體頒發(fā)了獎牌。
會議聽取了《十屆五次職工代表大會職工代表提案辦理情況報告》《公司2021年度工會經(jīng)費審查情況報告》等報告，并全票通過《總經(jīng)理工作報告》和《工會工作報告》。
根據(jù)疫情防控要求，該公司采取“線上+線下”的會議模式，職工代表、列席代表、先進(jìn)工作者及優(yōu)秀班組長120余人參加會議。
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