中國電力網(wǎng)訊 8月24日，大唐石門發(fā)電公司召開8月份月度工作會議暨第三次安委會，全面總結(jié)分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況以及安全生產(chǎn)形勢，并就下階段生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展重點工作進行了部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記楊萬格傳達了集團公司安全生產(chǎn)下半年重點工作通知要求，鄒磊董事長在集團公司總部員工大會暨國企改革三年行動第四次推進會上的講話精神，劉智輝董事長在華銀公司全面深化改革推進會上的講話精神，要求各部門認真組織學習，提高政治站位，緊跟發(fā)展大勢，全力做好各項工作。
楊萬格指出，石電公司正處于非常關(guān)鍵的階段，既面臨著項目發(fā)展的絕好機遇，又面臨著巨大的經(jīng)營壓力，各部門要傳承各項工作的優(yōu)良“基因”，夯實安全生產(chǎn)亮點，加強對標提升，千方百計擔起崗位責任，為接續(xù)發(fā)展蓄勢聚力。
就下階段重點工作，楊萬格要求：一是搶抓機遇，把石門升級替代項目相關(guān)前期工作做深做實做細。二是堅定信心，目標倒逼，爭取完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。要根據(jù)年度經(jīng)營目標完成情況制定包括燃料、電量、增收節(jié)支三個專篇的專項行動計劃，跟進財務(wù)補貼相關(guān)政策，樹立“一切成本皆可控”的理念過緊日子。三是強化管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)是一切的前提和基礎(chǔ)，要帶著感情、帶著責任、帶著敬意去抓，強化“四特”管理，嚴把“六道關(guān)口”。四是提前謀劃，主動適應(yīng)集團公司改革相關(guān)安排部署。樹立正確的選人用人導向，盤活人力資源。五是履職盡責，做勇于擔當作為的表率。要樹立精益求精的思想，學思踐悟、溫故知新、吐故納新、與日俱新，加強對標，找到提升工作質(zhì)量、工作成效的新思想、新方法、新舉措，將各項工作做到極致。
會議進行了廉政建設(shè)提醒，聽取了高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建宣傳、工會紀檢及人事工作等情況匯報。相關(guān)部門結(jié)合“安全生產(chǎn)全面整頓活動與反思議題”進行專題匯報。
評論