中國電力網(wǎng)訊 福建石獅公司有著完善的安全規(guī)章制度,堅持安全生產(chǎn)工作,是每位員工共同努力的結(jié)果。安全是生產(chǎn)的前提,更是一種責(zé)任。員工應(yīng)該保持安全責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,增強責(zé)任心,時刻把安全放在首位,對自己負(fù)責(zé),也對他人負(fù)責(zé)。
安全之“Surveillance”監(jiān)控
該公司嚴(yán)格落實監(jiān)盤、巡回檢查制度,針對高溫高負(fù)荷運行工況,加強設(shè)備運行情況的監(jiān)視和巡檢力度,加強輔機設(shè)備測溫、測振,建立設(shè)備測溫測振記錄臺賬,每天每班對比分析,嚴(yán)格控制設(shè)備溫度在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi),保持機組運行工況穩(wěn)定。通過運行參數(shù)分析,第一時間判斷出4號機D漿液循環(huán)泵運行出力下降的主要原因,精準(zhǔn)判斷3號電除塵效率下降的原因,為該公司領(lǐng)導(dǎo)作出消缺的決策提供技術(shù)支撐。同時抓好現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險和操作風(fēng)險管控,加強設(shè)備巡視,嚴(yán)禁發(fā)生誤操作。做好到崗到位工作、操作前風(fēng)險交底、提作中的監(jiān)護、唱票復(fù)誦,做到下令清晰、復(fù)述準(zhǔn)確、操作正確、請示匯報、信息暢通,酸堿氫氨等物資接卸采用標(biāo)準(zhǔn)化視圖和風(fēng)險交底同步管控,涉網(wǎng)等重大操作升級監(jiān)護,電氣操作向萬項無差錯邁進(jìn)。為進(jìn)一步降低人員勞動強度、減低安全風(fēng)險、提高工作效率,該公司持續(xù)開展智能巡操機器人項目研究與應(yīng)用。
安全之“Administration”管理
該公司將防非停作為全年安全生產(chǎn)重點任務(wù),嚴(yán)格落實集團該公司“控非停”三個專項措施,提出“五到位”(巡檢到位、監(jiān)盤到位、消缺組織到位、風(fēng)險交底到位、專業(yè)技術(shù)支持與監(jiān)督到位)管理要求,強化“兩票三制”督查,制定并落實運行各崗位“防非停”以及“零失誤”專項措施,措施細(xì)化到每個崗位,利用專業(yè)的監(jiān)督職能,定期督查檢查措施落實情況。積極推動運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面運行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程??偨Y(jié)提煉該公司投產(chǎn)以來運行管理成果,2020年編制完成《運行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。本年度根據(jù)“實效性、簡約化”的原則進(jìn)行重新修編,使得《運行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》更加貼合現(xiàn)場實際,對人員培訓(xùn)、減少人為誤操作、防控非停等方面起到積極作用。加強專業(yè)技術(shù)精細(xì)化管理,梳理制定新投入設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)定,組織對運行規(guī)程、系統(tǒng)圖進(jìn)行修編,其中規(guī)程修編23處,系統(tǒng)圖修編17張。為安全生產(chǎn)夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。強化專業(yè)和值內(nèi)雙重管控,嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,現(xiàn)場重要操作和重要安措進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)、風(fēng)險和措施交底,對重要檢修工作安措的審核以及實際措施布置的核查,保證安全措施完善。開展運行操作萬項無差錯競賽,涵蓋部門全專業(yè),持續(xù)推動操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,為機組長周期安全穩(wěn)定運行打下扎實的基礎(chǔ)。
安全之“Fault”缺陷
該公司堅持以安全生產(chǎn)為中心,將安全環(huán)保1號文和安全生產(chǎn)專項整治三年行動相結(jié)合,推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,準(zhǔn)確評估缺陷嚴(yán)重程度及檢修工期,適時安排消缺,重要設(shè)備消缺要求點檢人員現(xiàn)場組織處理。同時嚴(yán)格工作票管理,遵守工作票全流程的管理規(guī)定,履行工作許可人安全職責(zé),嚴(yán)格審核工作票安措,確保設(shè)備安全和檢修人員作業(yè)安全,強化檢修設(shè)備質(zhì)量驗收把關(guān),規(guī)范檢修交代要。其中,針對給水泵油泵跳閘引起非停事件,積極協(xié)調(diào)全面檢測主、小機蓄能器壓力,發(fā)現(xiàn)4號機多個蓄能器壓力嚴(yán)重偏高,油泵跳閘后不能有效釋放儲能,嚴(yán)重影響蓄能器的作用發(fā)揮。目前將各蓄能器壓力均調(diào)整至正常,消除了由于油壓低導(dǎo)致跳閘的安全隱患。并且成功處置4號爐屏過壁溫偏高,3號爐積粉自燃和3號機高調(diào)門EH油供油母管彎頭漏油等異常。
安全之“Exercise”演練
該公司加強應(yīng)急演練,強化預(yù)案編制,著力提升人員應(yīng)急處突能力。本著“實戰(zhàn)化”原則開展應(yīng)急演練,將承包商納入班組內(nèi)統(tǒng)一演練,結(jié)合該公司及部門崗位特性有針對性地開展重要輔機RB及機組跳閘事故演練,及時進(jìn)行總結(jié)和評估,完善事故預(yù)案及處置措施。各班組做好下發(fā)的異常事件和相關(guān)文件學(xué)習(xí),要熟知崗位職責(zé),二十五項反措和防非停措施。
安全之“Train”培訓(xùn)
該公司著重培訓(xùn)的實效性和針對性,開展差異化培訓(xùn),并開展各系統(tǒng)輔機RB應(yīng)急處置及機組跳閘處理專項考試,著力彌補人員結(jié)構(gòu)變化帶來的技能攤薄的安全風(fēng)險。為應(yīng)屆大學(xué)生“量身定制”了培訓(xùn)計劃,也為輔控人員開展精處理、灰硫區(qū)域和外圍等專項技能強化培訓(xùn)課堂,由經(jīng)驗豐富的師傅手把手培訓(xùn)同時高質(zhì)量完成仿真機系統(tǒng)更新,按照“承辦集團技能大賽”的標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成仿真機系統(tǒng)調(diào)試。采用外請專家、專人負(fù)責(zé)、全員參與的方式,促進(jìn)運行人員在仿真機調(diào)試過程中技能水平得到提升。各部門加強培養(yǎng)各崗位人員責(zé)任心和主人翁意識,對于現(xiàn)場發(fā)生的問題要積極主動思考解決辦法,“多邁一步”,以“解決問題”為工作大方向,推動問題的解決。
安全之“Year”年
安全生產(chǎn)不是一朝一夕,持續(xù)保障安全是生產(chǎn)中的重中之重。該公司持之以恒,將日復(fù)一日的常規(guī)檢查、監(jiān)盤巡檢,年復(fù)一年的例行維修,將規(guī)范化意識融入到每一天的生產(chǎn)工作中。只有緊咬安全“紅線”不松口,安全生產(chǎn)的任務(wù)才能得到有效落實。肩負(fù)責(zé)任,才能在平時工作時從微小的細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)安全隱患,才能在不斷變換的安全問題上積累“填補漏洞”的經(jīng)驗。該公司時時講安全,處處講安全,不僅要做到年年講、月月講、天天講,而且要做到“在崗一分鐘,安全六十秒”。
福建石獅公司通過全體員工的不懈努力,持續(xù)做好了“Surveillance”監(jiān)控、“Administration”管理、“Fault”缺陷、“Exercise”演練、“Train”培訓(xùn)、“Year”年這六個方面的工作,最終拼湊成“safety”安全。
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