本網(wǎng)訊 近日，鄒縣電廠召開改革三年行動暨創(chuàng)一流推進會，深入學(xué)習傳達國資委、上級公司專題會議精神，結(jié)合企業(yè)工作實際，精心謀劃下一階段重點工作，堅定不移深化改革，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
會上，各部門對照《改革三年行動方案》詳細匯報了工作進度，認真查擺工作中存在的差距不足，并就補齊短板制定了切實可行的改進措施，明確了下一步工作思路。同時，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織相關(guān)部門就推進企業(yè)改革過程中積累的經(jīng)驗和亮點做法進行了共享交流，相互借鑒、共同提升，全面提速“創(chuàng)一流”步伐。
國企改革三年行動啟動以來，該廠深入貫徹落實國資委、上級公司改革決策部署，堅持問題導(dǎo)向、目標引領(lǐng)、過程管控，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理機制，分類、分層、差異化推進各項改革，促進企業(yè)組織架構(gòu)更加優(yōu)化、制度流程更加順暢、管理效能明顯提升，有效釋放了改革活力。
面對下半年緊迫的改革任務(wù)，該廠將聚焦關(guān)鍵因素，層層落實責任，著力破解制約生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的瓶頸難題，持續(xù)推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。堅持“兩個一以貫之”，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實把牢企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。將對標提升作為完成改革任務(wù)的有力抓手，充分發(fā)揮績效考評指揮棒作用，引導(dǎo)各部門主動對標先進找差距，切實提高利潤、電量、煤耗等方面管理水平。穩(wěn)步推進市場化用工機制改革創(chuàng)新，持續(xù)加強人才梯隊建設(shè)，為有序推進改革行動及加速“創(chuàng)一流”步伐提供堅強的人才支撐。
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